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企业生产经营报告--第1页
企业生产经营报告
企业调研报告
课程名称
指导教师
系别/班级
姓名(学号)
关于合肥美的公司生产运作情况的调研
一、调研背景
随着服务业的兴起,生产的概念已经扩展,不再只是工厂里从事
的活动,而是一切社会组织将其主要资源投入进去进行的最基本的活
动。在现今的生产运营中,如果一个企业不能提供与其生产运营相配
套的服务,那么这个企业势必被淘汰。我们都知道美的集团占据了家
电行业的领先地位,它屡屡上演“挑战行业老大”的传奇,堪称家电
行业的全能王。但是我们不禁会问其凭借什么使得美的产品具有如此
之强大的市场影响力?“美的模式”是最佳的战略模式吗?所以,我
企业生产经营报告--第1页
企业生产经营报告--第2页
们一行人来到了我们学校附近的美的(电冰箱)集团,对美的集团内
部的生产运作状况展开了调查研究,并对调查结果进行分析。
二、调研时间
xx年3月2日
三、调研人员
四、调研地点
合肥经开区美的(电冰箱)集团
五、调研原因与意义
1、调查合肥美的集团的生产运作流程,了解其产品生产以及服务
运作的类型。
2、总结美的集团生产运作方式的优缺点,给出针对性建议。
企业生产经营报告--第2页
企业生产经营报告--第3页
3、此次调研可以让我们直观了解到美的(电冰箱)集团内部的运
作流程,在学习书本理论知识的同时也加深了我们对制造型企业的进
一步了解。
4、我们希望看到美的集团在生产过程中的优缺点,从而在学习书
本知识时可以提出自己独特的见解与解决方法,在无形中锻炼了我们
独立分析问题、解决问题的能力,从而提高自身素质。
5、调研能让我们近距离接触一个成功企业内部的运作,可以借鉴
其成功的经验,为将来我们进入企业工作或自己创业积累知识财富
6、此次调研可以让我们了解到一个成功的企业需要什么类型的人
才,从而在以后的学习当中有意识培养自己的某方面的能力,为以后
就业做一个好的铺垫。
7、进行调研能在一定程度上提高我们的实践能力,沟通表达能力
等各方面能力。
六、调研具体内容
(一)美的公司生产运营基本情况
企业生产经营报告--第3页
企业生产经营报告--第4页
从集团来看,完成一系列收购后的美的在白电领域的品牌,布局
日趋明确,美的集团家电主业资产大多集中在下属上市公司,空调、
冰箱业务的资本平台是美的电器,洗衣机平台是小天鹅,电机业务主
要在威灵控股;在上市公司之外的
资产包括小家电、地产与机电装备等资产。品牌之间的协同效应
日趋显著,集团整体发展势头良好。
就品牌而言,美的延伸进入风扇、空调、冰箱、洗衣机、小家电、
豆浆机等领域,近年来屡屡上演“挑战行业老大”的好戏。除了空调
领域处于第二的位置,美的在以电饭煲为主的小家电领域位居第一,
并先后成功切入了微波炉、豆浆机等此前一家独大的市场,成为行业
第二。目前,美的正准备进入加湿器等领域,向行业老大亚都发起攻
击。
公司结构上可大致可分为五个主要部分:
行政管理层面销售层面生产层面技术层面资金管理层面
基本职能体现为:
1.行政管理层,其主要职责为:
企业生产经营报告--第4页
企业生产经营报告--第5页
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