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2025年领导信用社工作会议讲话(2)

一、回顾过去五年工作成就

(1)过去五年，我国领导信用社工作取得了显著成就。在党的领导下，我们坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕服务“三农”和实体经济，不断深化改革，强化风险防控，实现了业务规模和质量的稳步提升。五年来，信用社资产总额从10万亿元增长到20万亿元，存款总额从15万亿元增长到25万亿元，贷款总额从12万亿元增长到18万亿元。特别是在应对国际金融危机和国内经济下行压力的过程中，信用社发挥了重要的金融稳定器作用，为实体经济的健康发展提供了有力支持。

(2)在服务“三农”方面，我们紧紧围绕国家粮食安全和农业现代化战略，加大对农业产业链的金融支持力度。五年来，信用社涉农贷款余额从5万亿元增长到8万亿元，占比达到40%以上。其中，对家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体的贷款投放大幅增加，有力地支持了农业生产和农村产业发展。以某省为例，该省信用社累计发放涉农贷款5000亿元，帮助10万户农户实现了脱贫致富。

(3)在深化改革方面，我们深入推进农村信用社改革，推进治理结构、经营机制、服务方式等方面的创新。五年来，农村信用社产权制度改革全面完成，实现了股权多元化、治理结构优化。同时，我们积极开展普惠金融服务，创新金融产品和服务模式，提高了服务效率和客户满意度。据统计，五年来，信用社共设立普惠金融服务点2万个，覆盖全国90%以上的乡镇，为亿万农民提供了便捷的金融服务。

二、分析当前面临的形势与挑战

(1)当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，金融领域也面临着一系列复杂多变的形势与挑战。首先，全球经济增速放缓，国际贸易摩擦加剧，外部环境的不确定性增加，对我国金融市场的稳定性和发展提出了更高要求。其次，国内经济结构调整和金融风险防控压力加大，尤其是影子银行、地方政府债务等风险点需要重点关注。此外，金融科技快速发展，对传统金融业务模式和服务方式带来了深刻影响，如何有效应对金融科技带来的机遇和挑战，成为信用社面临的一大课题。

(2)具体来看，当前信用社面临的挑战主要包括以下几个方面：一是市场竞争加剧，国有大型银行、股份制商业银行以及互联网金融机构纷纷进入农村金融市场，对信用社的传统业务领域构成了挑战。二是盈利能力下降，受宏观经济下行和金融监管政策的影响，信用社的盈利空间受到挤压，如何提高盈利能力成为当务之急。三是风险管理难度加大，随着金融业务的拓展，信用社面临的风险种类和规模不断增加，如何有效识别、评估和防控风险成为一项重要任务。四是人才队伍建设亟待加强，信用社需要培养一批具有创新精神和专业能力的金融人才，以适应新时代的发展需求。

(3)在此背景下，信用社需要进一步深化改革，优化治理结构，提高服务质量和效率。一方面，要积极应对外部环境变化，加强与国际金融市场的交流与合作，提高自身抗风险能力。另一方面，要加大内部改革力度，完善风险管理机制，提高风险防控水平。同时，要抓住金融科技发展机遇，创新金融产品和服务，提升客户体验。此外，还要加强人才队伍建设，培养一支高素质的金融人才队伍，为信用社的持续健康发展提供有力支撑。总之，面对当前的形势与挑战，信用社必须保持清醒头脑，积极应对，以实现高质量发展。

三、明确未来五年工作目标和重点任务

(1)未来五年，我国领导信用社工作的总体目标是：紧紧围绕国家战略需求，坚持稳中求进工作总基调，以服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革为出发点和落脚点，全面提升信用社服务能力、风险防控能力和经营效益，推动信用社业务高质量发展。具体目标包括：到2025年，信用社资产总额力争达到30万亿元，贷款总额达到24万亿元，存款总额达到27万亿元，实现利润总额1000亿元，不良贷款率控制在2%以内。例如，某地区信用社通过优化信贷结构，将涉农贷款占比提高到45%，有效支持了当地农业现代化发展。

(2)重点任务包括：一是深化农村信用社改革，推进产权制度改革，实现股权多元化，优化治理结构。二是强化风险防控，加强信贷管理，完善风险预警和处置机制，确保资产质量稳定。三是拓展金融服务领域，加大对小微企业、农村新型经营主体和精准扶贫项目的支持力度。例如，某信用社通过创新信贷产品，为1000多家小微企业提供了融资支持，助力企业渡过难关。四是推进金融科技应用，提升服务效率，降低运营成本，提升客户体验。五是加强人才队伍建设，培养一批具有国际视野和创新能力的高素质金融人才。

(3)在实现上述目标的过程中，我们将采取以下措施：一是加强政策引导，加大对信用社的政策支持力度，推动信用社更好地服务实体经济。二是完善监管体系，强化金融监管，确保金融市场的稳定和安全。三是推动信用社与其他金融机构合作，拓宽业务领域，实现资源共享。四是加大金融科技投入，提升信用社的科技水平和创新能力。五是加强国