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南京盈溪建材有限公司
安全生产标准化自评报告
二〇一四年五月六日
自评小组成员表
自评小组
姓名
职务/职称
组长
李月里
主要负责人
组员
林承瑜
安全员
安全标准化自评报告
根据市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的安全生产发展的需求。也为全面提升我公司现阶段的安全生产管理水平，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制。我公司专门成立了“安全生产标准化领导小组和工作小组”，负责标准化的计划、落实、监督及评价工作。领导小组与工作小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规及《工贸行业小微企业安全生产标准化基本规范》、《江苏省小微工贸企业安全标准化评分细则》的各项要求，对公司目前的安全现状进行初始化评审。具体评价情况如下：
1、基础管理
制定了年度和总体的安全生产目标，并将目标分解至各部门及车间。各部门根据目标分解，制定本部门的年度安全生产实施计划。公司按照要求成立了安全生产领导小组，落实安全生产责任。定期组织召开安全专题会。公司制订了安全费用使用计划和预算。定期提取安全生产费用，专项用于安全生产。依法参加了工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。识别和获取适用的法律法规、标准及其他要求的管理制度。定期收集安全生产法律法规、标准与要求清单，并定期更新。定期组织从业人员参加法律法规的学习，并开展各种竞赛活动。安全教育培训、安全检查、安全会议都保留记录，并建档管理。新进员工严格执行“三级教育”，培训考核合格上岗。主要负责人和安全管理人员均已取得相应资格证，特种作业人员持特种作业证上岗作业。按照《生产安全事故调查和处理条例》，制订事故管理制度，明确了事故报告制度和程序。定期对事故进行统计与分析，并对员工进行事故教育。
2、设备设施管理
制定了设备设施安全管理制度，所有设备设施建档管理。安全设备设施和特种设备设施定期检验维修并安排专人管理。年初制定设备设施检维修计划，并按照计划执行，在维修前做好必要的安全技术交底与维修方案。对新设备验收与旧设备报废拆除都按照相应制度要求，严格履行相关设备管理程序。
3、生产现场管理
对作业过程存在的风险进行风险辨识和评价，确定风险程度，制定整改措施。公司制订了承包商、供应商管理制度。
4、隐患排查和治理
制订了隐患排查和治理管理制度，通过隐患排查表的形式进行隐患排查。隐患排查范围覆盖全公司。对排查出来的安全隐患，及时进行整改、记录、复查验收，形成闭环管理。
5、职业危害管理
为保证从业人员享有职业卫生保护的权利，按《劳动防护用品配备标准》为从业人员配备个体防护用品和器具，请专业人士对从业人员进行指导，保证员工能做到正确佩戴、使用，定期对劳动防护用品进行检查维护。
6、绩效评定和持续改进
公司将每年对安全标准化工作进行年度内部考核，对于考核发现的问题，提出完善计划和措施，实现安全标准化体系的循环运行。本公司依据《江苏省小微工贸企业安全标准化评分细则》，经过体系文件创建及半年来的磨合运行、评审、整改、修订。同时公司针对自评中查出的不符合项制订了改进计划、整改措施方案，落实了责任部门，按计划进行整改，以确保标准化达标创建。
综合以上自查自评，本公司自我评定可达到工贸行业小微企业安全生产标准化的条件，决定就此申报，欢迎上级领导部门派专家来我公司进行外部审核会诊。
企业自评得分表
一级要素
二级要素
得分
缺项
小计
一、基础管理（140分）
1.1安全目标（10分）
112
0
1.2机构与职责（24分）
1.3安全投入（12分）
1.4法律法规与管理制度（32分）
1.5教育培训（30分）
1.6危险源管理（12分）
1.7事故与应急管理（20分）
二、设备设施（240分）
2.1生产设备设施建设（80分）
152
54
2.2生产设备设施运行管理（160分）
三、生产现场（120分）
3.1生产现场管理（40分）
72
0
3.2作业管理（40分）
3.3警示标志（20分）
3.4相关方管理（20分）
四、隐患排查与治理（40分）
4.1隐患排查（24分）
24
0
4.2隐患治理（16分）
五、职业卫生（40分）
5.1职业病危害项目申报（6分）
0
0
5.2职业健康监护（18分）
5.3职业病危害检测（16分）
六、绩效评定与持续改进（20分）
6.1绩效评定（14分）
20
0
6.2持续改进（6分）
总计
380
54
自评得分
380÷（600-44）=68分
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自评扣分点及原因说明汇总表
序号
一级要素
二级要素
企业达标标准
扣分说明
扣分分值
一、基础管理（140分）
1.4法律法规与管理制度（32分）
保证安全生产费用投入，并建立安全生产费用使用台账。
未建立安全生产费用使用台账
8
一、基础管理（140分）
1.4法律法规与管理制度
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