企业战略管理习题及答案.pdfVIP

企业战略管理习题及答案--第1页

企业战略管理习题及答案

第⼀章战略管理导论

⼀、名词解释

1.企业战略

2.战略管理

3.利益相关者

4.竞争优势

5.协同作⽤

6.公司战略

7.业务战略

8.职能战略

9.运营战略

10.战略管理者

⼆、单项选择题

1.企业利益相关者包括资本市场利益相关者、产品市场相关者和（）

A.技术市场相关者

B.劳动市场相关者

C.组织利益相关者

D.环境利益相关者

2.企业战略的焦点是（）

A.赚取平均利润

B.赚取超额利润

C.满⾜各⽅利益相关者

D.竞争优势

3.企业战略管理⼀词最初是由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》⼀书中提出。

A.安德鲁斯

B.名茨伯格

C.钱德勒

D.安索夫

4.下列不属于安索夫所认为的战略管理的构成要素的是（）

A.产品与市场范围

B.创新意识

C.竞争优势

D.协同要素

5.下列不属于业务战略模式的是（）

企业战略管理习题及答案--第1页

企业战略管理习题及答案--第2页

A.集中成本领先战略

B.集中差异化战略

C.最优成本供应商战略

D.渗透战略

6.下列（）是公司重⼤战略的制定者。

A.股东会

B.董事会

C.经理

D.企业智囊团

7.下列属于公司战略管理者核⼼的是（）

A.股东会

B.董事会和CEO

C.智囊团

D.其他⾼级经理

8.下列属于基于整合和匹配的战略思维的是（）

A.整合模型

B.资源基础模型

C.⾏业组织模型

D.技术基础模型

9.⼀家公司成功地设计和实施了产⽣效益的战略后，它获得了（）

A.战略竞争⼒

B.⼀项永久的、可持续的竞争优势

C.丰厚的回报

D.平均利润

10.企业战略管理的基点是（）

A.提⾼企业竞争⼒

B.扩⼤市场占有率

C.适应环境

D.企业利润

11.在⼀个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）

A.经营每个单项义务

B.决定公司每个职能部门如何运作

C.决定参与竞争的业务和资源如何分配

D.超越竞争对⼿，是产品销售量最⼤

12.战略管理者对于企业⽽⾔充当（）的⾓⾊。

企业战略管理习题及答案--第2页

企业战略管理习题及答案--第3页

A.战略的制定者

B.战略实施的领导者和组织者

C.实施过程的控制者和结果的评判者

D.以上都是

13.下列不属于单业务公司战略层次的是（）

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.运营战略

14.战略管理的基本环节有（）

A.环境扫描与战略制定

B.战略实施

C.战略评价与控制

D.以上都是

15.以下不属于战略领导的特点的是（）

A.保持灵活性

B.使他⼈能够创造变⾰

C.提供宽松的⼯作环境

D.提供远景

三、正误判断题

1.战略的最早是由安索夫于20世纪60年代初在商业管理中提出的。（）

2.企业战略的本质在于持续满⾜利益相关者的不同需求，实现企业的持续发展。（）

3.企业战略脱离现实可⾏的管理模式，也可以取得好的效果。（）

4.因为战略管理的最终责任由最⾼管理层的⼈员承担，所以战略管理是最⾼管层管理者的事情。（）

5.增长战略、稳定战略和收缩战略属于企业业务层的战略。（）

6.股东会是公司重⼤战略的制定者。（）

7.总体战略管理者最关⼼的是整个公司或事业部的健康运营。（）

8.按照资源基础模型，企业的资源和能⼒是竞争优势和企业经营绩效的决定因素，进⽽是战略的决定因素。（）

9.许多总裁总是把稳定⽽可观的利润作为他们的⾸要任务看待，⼀个精⼼设计的战略不是他们最关⼼的。（）

10.平均利润是指⼀项投资的利润超过投资者预期能从其他相同风险的投资项⽬可获得的

利润。（）

四、解答题

1.什么是企业战略的创新性特征？

2.简述企业战略管理的两种情形。

3.战略管理的层次结构是什么？

企业战略管理习题及答案--第3页

企业战略管理习题及答案--第4页

4.简述资源基础模型“”这⼀战略思维模式所依据的假设条件。

5.简述战略意图的含义。

五、论述题

1.论述战略管理的四种构成要素？。

2.结合本章内容论述为什么我国企业要推⾏战略管理？

3.论述战略管理与职能管理的区别。

六、案例分析题

蓝天公司的战略观念

蓝天公司在20世纪80年代引进国外⽣产线，制造和经营某种电⼦装置。前⼏年的收益很好，但是进⼊90年代后，效益呈垂直

下降趋势。

公司董事会在最近任命李平博⼠为总经理，期望他能推⾏战略管理，振兴公司经济。蓝天公司从未⾼过战略略管理，⽽在李平

博⼠从前担任