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从架构看中台的三个价值本质--第1页
从架构看中台的三个价值本质
技术琐话
Thefollowingarticleisfrom凯哥讲故事系列Author筱愚她爸
凯哥讲故事系列
精益数据创新体系创始者，数据驱动的数字化转型的倡导者，15
年以上企业信息化，数字化转型实践者，数字化转型架构师。
01.前言
最近整个行业似乎都在讨论中台的概念，理论和解决的问题。尤
其是前段时间，一些失败的案例或者不赞同中台体系的文章出来，让
大家感觉似乎”中台“就是一个炒作的概念。
各种争执，众说纷纭，各种解读渐欲迷人眼，如何才能够拨云见
日，抓住中台的本质呢？
企业架构是物理世界的业务在数字化世界里的建模，那么物理世
界的架构理论是否能够对企业架构给出参考呢？
当我深入研究Gartner提出的分层架构（Pace-Layered
Architecture）的时候，很多问题迎刃而解，也许，Pace-layered架
构师中台的”第一性原理“。
参考PLA，前中后台理想的三层架构应该是纺锤形的：
中台的三个关键价值也呼之欲出：
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1.沉淀差异化能力，产生更多收入
2.为主动创新的前台业务提供支撑
3.提高企业对市场变化的响应速度
企业对于不同层次的业务的策略应该是：
1.让前台的投资创新类系统快速迭代，快速对齐和沉淀到中台的
能力系统，形成收入。
2.让后台的成本类业务系统越来越小，从运营职能转化成收入能
力，转化成企业的差异化竞争力，向上提到中台，产生客户价值和。
3.让中台越来越自动化，更快的支撑前台，更多转化后台的职能
到价值。
02.Pace-layeredArchitecture介绍
Pace-LayeredArchitecture是Gartner提出的一种企业分层架构
的思想。
ShearingLayers
Pace-Layered的思想起源于ShearingLayers，提出者是建筑行
业的架构大师FrankDuffy，也就是《WorkandtheCity》，
《ArchitecturalKnowledge》的作者，然后被StewartBrand在他的
书《HowbuildingsLearn:WhatHappensAfterTheyreBuilt》中
被详细的构建和解读。
在Brand的书里，将建筑从生命周期的角度划分了7个层次，主
要是：
•位置：永久不改变
从架构看中台的三个价值本质--第2页
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•结构：取决于材质，一般能保存30-300年不改变
•外立面：20年以上不改变
•基础服务设施：比如水电暖气等，一般来讲保持7-20年不变化
•空间设施：地板、内墙等，一般保持三年
•家具软装：家具和各种生活设施，三年以下
•居住者：在建筑里活动的人，每天都会发生移动。
通过这样的分层，能够清晰的指导建筑师合理的规划出高质量的
建筑架构。
而这个分层的理念，也被软件开发领域所认可，现在大家所推崇
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