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2025年一级建造师《建设工程项目管理》必考知识点归纳.pptx

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2025年一级建造师《建设工程项目管理》必考知识点归纳;建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项

目控制,以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。(不是筹划、组织+管理、协调;策划=筹划+准备;筹划=提出方案+分析);项目管理任务:设计成本控制、设计进度控制、设计质量控制、设计安全

管理、设计合同管理、设计信息管理、设计组织与协调(三控制三管理一;组织论工具包括:项目结构图、组织结构图、管理结构图(前三个最重要

)、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图(这是方法、工具,可选的)(管理职能分工表比工作任务分工表更严谨、更清晰)(以上的都是组织工具、不是技术工

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