- 1、本文档共91页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HSE体系运行质量评估标准
赋
要素评估项评估内容评估指南
值
1、组织最高管理者是做问题1:是推断项,如无,以后
2
出HSE承诺?项不进行评估。
问题2:一项未包括则不得分。(1)
2、承诺的内容是基于组遵遵守法律律法规;(2)削减疾
织的规模、技术、人员素4病和损害3()清洁生产4()削减
养、HSE状况等?对环境的影响(5)担当社会责任
6()持续改进。
问题3:30-50%在组织内广泛宣
5.1
1、承诺3、承诺是得到有效地沟扬,并被员工所知;50-100%在包
领导
2
(20)通?括承包商的更广泛的范围内沟通,
和承
并被所知。
诺
问题4:各级领导者可通过如个人
(160)
4、各级管理者如何表现对行动支配、签订HSE责任书等形式,
HSE的承诺,是具体、可4评估可以结合“有感领导”进行评
测量、可兑现?估,依据可测量和可兑现程度评
分。
问题5:依据实现的程度给出相应
5、承诺的实现状况?8
分值。
2、领导1、各级管理者的HSE责任问题1:通过抽样,各层次管理者
7
作用的界定,贯彻了直线管理2-3人访谈了解。书面界定清晰给
(60)的原则:4分,结合访谈评估给4-7分。
(1)高层管理者;2
(2)业务部门的管理者;5
(3)属地主管。7
2、各级管理者清晰自己应问题2:访谈,依据程度「10分。
负的HSE责任和自己分管10
业务的HSE风险?
3、是建立起对各级管理问题3:评估业绩跟踪考核系统的
者HSE
文档评论(0)