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线下门店帮扶合同

第一章合同概述

(1)本合同由甲方（以下简称“甲方”）和乙方（以下简称“乙方”）于____年____月____日签订，旨在明确双方在线下门店帮扶合作中的权利、义务及责任。甲方作为帮扶方，承诺向乙方提供一系列帮扶措施，以提升乙方线下门店的经营水平。乙方作为被帮扶方，承诺积极配合甲方的工作，共同实现帮扶目标。本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。

(2)本合同中所涉及的帮扶内容主要包括但不限于：市场调研、品牌推广、人员培训、营销策划、供应链管理等方面。甲方将根据乙方门店的具体情况，制定详细的帮扶计划，确保帮扶措施的有效实施。乙方需在甲方帮扶期间，提供必要的资料和配合，包括但不限于门店运营数据、人员配置、营销计划等，以便甲方更好地了解乙方现状，提供针对性的帮扶。

(3)本合同中双方的权利和义务包括：甲方应按照合同约定提供帮扶，确保帮扶措施的实施效果；乙方应积极配合甲方的工作，按时完成甲方提出的各项要求。双方应遵循公平、公正、诚信的原则，共同维护合同的合法权益。如遇合同执行过程中出现争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可依法向合同签订地人民法院提起诉讼。

第二章帮扶内容与目标

(1)本合同中甲方对乙方的帮扶内容主要包括以下几方面：

a.市场调研与分析：甲方将定期对乙方所在市场的消费趋势、竞争对手情况进行调研，并提供详细的市场分析报告，以帮助乙方更好地了解市场动态，制定相应的经营策略。

b.品牌推广与宣传：甲方将协助乙方进行品牌形象的塑造和推广，包括但不限于线上广告投放、线下活动策划、媒体合作等，以提高乙方品牌知名度和美誉度。

c.人员培训与指导：甲方将为乙方提供专业的人员培训，包括销售技巧、客户服务、团队管理等方面的培训，旨在提升乙方员工的业务能力和综合素质。

d.营销策划与执行：甲方将根据乙方门店的实际情况，制定针对性的营销策划方案，包括促销活动、节日庆典、会员管理等，并指导乙方执行，以提升门店的销售额和客户满意度。

e.供应链管理优化：甲方将协助乙方优化供应链管理，包括供应商选择、库存控制、物流配送等方面，以降低成本，提高供应链效率。

(2)本合同中帮扶目标设定如下：

a.提升门店销售额：通过实施帮扶措施，使乙方门店的月销售额在合同有效期内增长至____元以上。

b.提高客户满意度：通过优化客户服务，使乙方门店的客户满意度达到____%以上。

c.增强品牌影响力：通过品牌推广活动，使乙方品牌的市场知名度和美誉度得到显著提升。

d.优化运营效率：通过供应链管理和内部管理优化，使乙方门店的运营成本降低____%，运营效率提升____%。

e.培养专业人才：通过人员培训，使乙方门店员工的专业技能和综合素质得到全面提升。

(3)为了确保帮扶目标的实现，双方将共同制定详细的帮扶计划，包括时间表、责任分配、资源投入等。甲方将定期对帮扶效果进行评估，并及时调整帮扶策略。乙方应积极配合甲方的工作，按照帮扶计划执行各项任务，确保帮扶目标的顺利实现。同时，双方应保持良好的沟通，及时解决帮扶过程中出现的问题，共同推动帮扶工作的顺利进行。

第三章帮扶方式与措施

(1)甲方提供的帮扶方式与措施包括但不限于以下几项：

a.甲方将派遣专业的市场调研团队，对乙方所在区域的市场环境、消费者行为、竞争对手状况进行深入分析，并定期向乙方提供市场研究报告，以指导乙方的市场策略调整。

b.甲方将协助乙方制定品牌推广计划，包括但不限于制定品牌形象手册、策划线上线下的宣传活动、组织品牌体验活动等，以提升乙方品牌的知名度和影响力。

c.甲方将为乙方提供全面的员工培训服务，包括销售技巧、客户服务、团队建设、产品知识等，通过内部培训和外部课程相结合的方式，提升乙方员工的综合素质。

d.甲方将协助乙方优化营销策略，包括制定促销活动方案、策划节日庆典活动、设计会员积分系统等，通过创新营销手段吸引顾客，提高销售业绩。

e.甲方将与乙方共同优化供应链管理，通过数据分析、流程再造等方式，降低采购成本，提高库存周转率，确保供应链的稳定性和效率。

(2)具体的帮扶措施包括：

a.甲方将为乙方提供一对一的营销顾问服务，定期与乙方进行沟通，针对乙方的实际情况提供专业建议。

b.甲方将为乙方提供品牌形象设计服务，包括LOGO设计、VI系统设计等，以提升乙方品牌的视觉识别度。

c.甲方将为乙方提供在线营销支持，包括社交媒体运营、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等，帮助乙方拓展线上市场。

d.甲方将为乙方提供线下活动策划与执行服务，包括活动场地租赁、活动物料制作、现场执行管理等，确保活动顺利进行。

e.甲方将与乙方共同建立供应链管理系统，通过引入先进的供应链管理软件，实现供应链的实时监控和高效管理。

(3)在帮扶过程中，甲