光伏发电工程EPC总承包模式存在的问题及解决策略研究.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

光伏发电工程EPC总承包模式存在的问题及解决策略研究

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

光伏发电工程EPC总承包模式存在的问题及解决策略研究

摘要：光伏发电工程EPC总承包模式作为一种新型项目管理模式，在我国近年来得到了广泛应用。然而，在实施过程中，EPC总承包模式也暴露出诸多问题，如合同风险、技术风险、财务风险等。本文针对这些问题，提出了一系列解决策略，以期为我国光伏发电工程EPC总承包模式的健康发展提供参考。

随着全球能源需求的不断增长和环境保护意识的提高，光伏发电作为一种清洁、可再生能源，在我国得到了快速发展。EPC总承包模式作为一种新型的项目管理模式，在光伏发电工程中发挥着越来越重要的作用。然而，在实际应用中，EPC总承包模式也存在诸多问题，如合同管理不明确、技术风险高、财务风险大等。因此，对光伏发电工程EPC总承包模式存在的问题及解决策略进行研究，对于推动我国光伏发电工程的发展具有重要意义。

第一章光伏发电工程EPC总承包模式概述

1.1EPC总承包模式的概念及特点

EPC总承包模式，即工程、采购、建设一体化总承包模式，是一种新兴的项目管理模式。该模式起源于20世纪70年代的欧洲，随后在全球范围内得到广泛应用。在我国，EPC总承包模式最早于20世纪90年代引入，并在电力、交通、建筑等领域得到了快速发展。EPC总承包模式的核心是将工程项目的策划、设计、采购、施工、调试等全部环节交由一个总承包商负责，旨在提高项目效率、降低成本、缩短工期。

EPC总承包模式具有以下特点：(1)合同关系简单。EPC总承包商与业主签订一个合同，明确了项目范围、质量、工期、费用等各项要求，简化了合同管理流程。(2)责任主体明确。EPC总承包商对项目的整体质量、进度、安全、环保等承担全面责任，有利于提高项目管理水平。(3)资源整合度高。EPC总承包商通过内部整合，优化资源配置，提高项目执行效率。(4)风险控制能力较强。EPC总承包商具备丰富的项目经验和技术实力，能够有效识别和应对项目风险。

以我国某光伏发电项目为例，该项目采用EPC总承包模式，由一家具有丰富经验的光伏企业承担总承包任务。在项目实施过程中，EPC总承包商充分发挥了自身优势，通过优化设计、采购、施工等环节，有效降低了项目成本，缩短了建设周期。据统计，该项目比传统模式提前了6个月完工，节约成本约10%。这一案例充分体现了EPC总承包模式在提高项目效率、降低成本方面的优势。

此外，EPC总承包模式在项目质量控制方面也具有显著效果。以某大型水电工程为例，该项目采用EPC总承包模式后，EPC总承包商通过严格的质量管理体系，确保了工程质量达到设计要求。据统计，该工程在竣工验收时，合格率达到100%，优良率达到90%，得到了业主和相关部门的一致好评。这一案例表明，EPC总承包模式在提高项目质量方面具有重要作用。

1.2EPC总承包模式在光伏发电工程中的应用

(1)光伏发电工程作为清洁能源的重要组成部分，近年来在我国得到了迅速发展。EPC总承包模式在光伏发电工程中的应用日益广泛，已成为推动光伏产业发展的关键因素。据统计，我国光伏发电工程采用EPC总承包模式的占比已超过60%。例如，某光伏发电项目占地1000亩，装机容量为100MW，采用EPC总承包模式后，项目从设计、采购到施工、调试仅用了10个月时间，比传统模式缩短了约30%的工期。

(2)EPC总承包模式在光伏发电工程中的应用，有效提升了项目建设的质量和效率。以某光伏电站项目为例，该电站采用EPC总承包模式，由一家专业的光伏工程公司负责。在项目实施过程中，EPC总承包商通过集中采购、优化施工方案等措施，降低了项目成本约15%。同时，通过实施严格的质量控制体系，电站的发电效率提高了5%，达到了设计标准。

(3)EPC总承包模式在光伏发电工程中的应用，还促进了产业链的整合和协同发展。例如，某光伏发电项目采用EPC总承包模式，总承包商整合了设计、设备制造、安装调试等环节，实现了产业链的垂直整合。这不仅提高了项目整体竞争力，还带动了相关产业的发展。据相关数据显示，采用EPC总承包模式的光伏发电项目，产业链上下游企业的协同效应显著，年产值增长幅度超过20%。

1.3EPC总承包模式的优势与不足

(1)EPC总承包模式在光伏发电工程中展现出显著的优势。首先，该模式能够有效缩短项目周期，提高建设效率。例如，某光伏发电项目采用EPC总承包模式后，从设计到竣工仅用了12个月，比传统模式缩短了约20%的时间。其次，EPC模式通过集中采购和资源整合，降低了项目成本。据调查，采用EPC模式的太阳能项目平均成本