分布式控制系统（DCS）系列：Siemens PCS 7 for Printing_（15）.项目实施与管理.docx

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项目实施与管理

项目规划

在项目实施与管理中，项目规划是确保项目成功的关键步骤。项目规划涉及到对项目的整体目标、时间表、资源分配、风险评估和质量管理的详细计划。对于使用SiemensPCS7forPrinting的项目，项目规划需要考虑以下几个方面：

项目目标

项目目标应明确、具体且可衡量。例如，项目的最终目标可能是实现自动化印刷生产线的高效运行，具体目标可以包括：

提高生产效率20%。

降低废品率10%。

实现远程监控和故障诊断。

提高生产线的灵活性和适应性。

时间表

时间表是项目规划的重要组成部分，需要详细列出各个阶段的开始和结束时间。时间表