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集团安全生产2025年工作总结(5)

一、安全生产总体情况回顾

(1)集团自2025年起，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产各项工作。全年共开展安全检查300余次，发现安全隐患500余项，整改完成率高达98%。在集团内部，安全生产责任制得到有效落实，各子公司、部门均明确了安全生产职责，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。

(2)在安全生产教育培训方面，集团累计组织各类安全培训120余场，培训员工超过5000人次。通过培训，员工的安全意识显著提高，安全操作技能得到有效提升。特别是在重大危险源管理方面，集团建立了完善的监控体系，对关键设备、设施进行实时监测，确保了生产安全。例如，某子公司通过对生产设备进行定期检查和维护，成功避免了3起设备故障，避免了潜在的安全事故。

(3)集团在安全生产标准化建设方面取得了显著成效，共有10家子公司通过安全生产标准化评审。其中，某子公司更是荣获了国家级安全生产标准化企业的称号。在安全生产标准化建设过程中，集团注重将安全生产理念融入企业文化，通过开展安全生产月、安全知识竞赛等活动，营造了浓厚的安全生产氛围。据统计，集团员工的安全操作规范率达到了95%以上，安全事故发生率同比下降了20%。

二、2025年安全生产主要工作及成效

(1)2025年，集团在安全生产管理方面实施了多项创新举措。首先，引入了智能化安全监控系统，通过安装超过200个监控摄像头，实现了对生产现场的24小时不间断监控。这一系统有效提升了事故预警能力，全年共预警潜在安全隐患80余次，避免了重大事故的发生。例如，在一次设备故障预警中，系统及时发出警报，使员工得以迅速采取措施，避免了人员伤亡。

(2)针对集团内部高风险作业，实施了严格的审批流程和安全措施。全年共审批高风险作业项目50余项，均严格按照“三同时”原则（即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）进行。通过这些措施，高风险作业事故发生率同比下降了30%。以某子公司为例，在实施高风险作业审批流程后，该子公司的高风险作业事故从去年的5起减少至今年的1起。

(3)在安全生产文化建设方面，集团通过举办安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，有效提升了员工的安全意识。全年共组织安全文化活动20余场，参与员工超过3000人次。此外，集团还与专业机构合作，开展了安全技能培训，使员工的安全操作技能得到显著提升。据统计，员工安全技能考核合格率达到了99%，为集团安全生产提供了坚实的人才保障。

三、存在的主要问题和不足

(1)尽管集团在安全生产方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。首先，部分子公司在安全生产责任制落实方面仍有差距，存在责任制不明确、责任追究不到位的情况。例如，某子公司因安全生产责任制不明确，导致一起轻微事故未能得到及时有效处理。

(2)部分员工的安全意识有待提高，安全操作技能不足。尽管集团开展了多次安全培训，但仍有部分员工对安全操作规程掌握不牢固，存在违规操作现象。据统计，全年因员工违规操作导致的事故占比达到15%。

(3)集团在安全生产信息化建设方面仍有待加强。虽然已引入智能化安全监控系统，但部分子公司在系统应用和数据分析方面存在不足，未能充分发挥系统的作用。例如，某子公司因系统应用不当，导致一次设备故障未能及时发现和处理。

四、2026年安全生产工作展望及措施

(1)针对存在的问题和不足，集团在2026年将进一步加强安全生产管理。首先，计划对所有子公司进行安全生产责任制专项检查，确保责任到人，严格执行。预计将在第一季度完成对所有子公司的全面检查，确保安全生产责任制得到有效落实。

(2)为了提升员工的安全意识和操作技能，集团将加大安全培训力度，全年计划开展不少于50场安全技能培训，覆盖所有员工。同时，将引入更为严格的安全考核机制，确保员工安全技能考核合格率达到100%。以某子公司为例，通过强化培训，去年该子公司员工的安全技能考核合格率提高了20%。

(3)在安全生产信息化建设方面，集团将投入资金用于升级现有安全监控系统，并计划在所有子公司推广使用。预计在2026年底前，所有子公司都将实现安全监控系统的全覆盖。此外，集团还将与专业机构合作，开展数据分析和风险评估，以实现更精准的安全预警和管理。通过这些措施，集团期望在2026年将安全事故发生率降低至10%以下，为员工创造更加安全的工作环境。