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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024夜景照明工程现场管理及安全保障合同

本合同目录一览

1.工程概况

1.1工程名称

1.2工程地点

1.3工程规模

1.4工程期限

2.项目背景

2.1项目背景介绍

2.2项目意义

3.项目管理组织架构

3.1项目管理机构

3.2项目管理职责

4.现场管理

4.1现场管理目标

4.2现场管理制度

4.3现场管理措施

5.安全保障

5.1安全保障目标

5.2安全管理制度

5.3安全防护措施

6.人员管理

6.1人员配置

6.2人员培训

6.3人员考核

7.资源配置

7.1设备设施

7.2物资材料

7.3人员配置

8.工程进度管理

8.1工程进度计划

8.2工程进度控制

8.3工程进度调整

9.质量管理

9.1质量目标

9.2质量管理制度

9.3质量检查与验收

10.成本管理

10.1成本预算

10.2成本控制

10.3成本核算

11.合同履行与变更

11.1合同履行

11.2合同变更

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任

14.合同终止与解除

14.1合同终止

14.2合同解除

第一部分：合同如下：

1.工程概况

1.1工程名称：2024夜景照明工程

1.2工程地点：市区街道

1.3工程规模：占地面积约平方米，照明设施约套

1.4工程期限：自合同签订之日起至2024年12月31日

2.项目背景

2.1项目背景介绍：为提升城市夜景形象，改善市民生活环境，本工程旨在对市区街道进行夜景照明改造。

2.2项目意义：美化城市环境，提高城市品质，增强市民幸福感。

3.项目管理组织架构

3.1项目管理机构：成立由甲方、乙方及监理单位组成的项目管理部，负责工程的整体管理工作。

3.2项目管理职责：制定项目管理计划，组织实施，协调各方关系，确保工程顺利进行。

4.现场管理

4.1现场管理目标：确保施工现场安全、文明、有序。

4.2现场管理制度：制定施工现场管理制度，明确现场管理职责，规范现场作业。

4.3现场管理措施：设立现场管理办公室，配备专职现场管理人员，定期进行现场巡查。

5.安全保障

5.1安全保障目标：确保施工现场安全无事故。

5.2安全管理制度：制定安全生产管理制度，明确安全责任，加强安全教育培训。

5.3安全防护措施：设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施，定期进行安全检查。

6.人员管理

6.1人员配置：甲方负责提供项目管理人员，乙方负责提供施工人员。

6.2人员培训：对施工人员进行安全、技术培训，确保具备岗位所需技能。

6.3人员考核：对施工人员进行定期考核，确保工程质量。

7.资源配置

7.1设备设施：甲方负责提供工程所需的照明设备、施工设备等。

7.2物资材料：乙方负责提供工程所需的照明材料、施工材料等。

7.3人员配置：根据工程进度和规模，合理配置施工人员，确保工程顺利进行。

8.工程进度管理

8.1工程进度计划：根据工程规模和合同约定，制定详细的工程进度计划，包括各阶段工期、节点目标等。

8.2工程进度控制：通过定期召开进度会议，监控工程进度，确保按计划推进。

8.3工程进度调整：如遇不可抗力或特殊情况导致进度延误，应及时调整进度计划，并通知相关方。

9.质量管理

9.1质量目标：确保工程质量达到国家相关标准和合同约定要求。

9.2质量管理制度：建立质量管理体系，明确质量责任，加强过程控制。

9.3质量检查与验收：定期进行质量检查，验收合格后方可进入下一阶段施工。

10.成本管理

10.1成本预算：根据工程规模和材料价格，编制详细的成本预算。

10.2成本控制：通过成本核算和监控，控制成本支出，确保成本不超预算。

10.3成本核算：定期进行成本核算，分析成本构成，提出成本控制措施。

11.合同履行与变更

11.1合同履行：双方应严格按照合同约定