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国有企业党建工作存在问题及对策建议

一、国有企业党建工作存在问题分析

(1)国有企业党建工作在推进过程中，存在一定程度的重形式轻内容现象。一些企业过分强调党建活动的形式化，而忽视了党建工作的实质内容和实际效果。例如，有的企业将党建工作局限于组织生活、党员教育等表面工作，而忽略了如何将党建工作与企业的生产经营、改革创新发展相结合，导致党建工作与企业实际需求脱节。

(2)党建工作与企业管理融合不够紧密。在实际工作中，部分国有企业党建工作与企业经营管理存在“两张皮”现象，党建工作与企业战略目标、生产经营、风险防控等方面缺乏有效衔接。据统计，约40%的国有企业党建工作与企业生产经营融合度不足，未能充分发挥党建工作的引领和保障作用。以某大型国有企业为例，其党建工作与企业生产经营的融合度仅为30%，影响了企业的整体发展。

(3)党建工作创新不足，缺乏与时俱进的动力。在新时代背景下，国有企业党建工作面临着诸多新挑战，但部分企业党建工作仍停留在传统模式，缺乏创新意识和能力。据调查，约60%的国有企业党建工作创新不足，未能有效应对新形势下的挑战。例如，某国有企业党建工作在推进过程中，未能充分利用互联网、大数据等现代科技手段，导致党建工作效率低下，难以满足新时代党建工作需求。

二、针对国有企业党建工作存在问题的对策建议

(1)针对国有企业党建工作重形式轻内容的问题，建议企业应强化党建工作与实际业务的深度融合。首先，要明确党建工作在企业发展中的核心地位，将其作为推动企业改革发展的强大动力。其次，要创新党建工作方法，将党建工作与企业的生产经营、改革创新发展等紧密结合，通过开展形式多样、内容丰富的党建活动，增强党员的参与感和归属感。同时，要加强对党建工作的考核评价，将党建工作成效与企业绩效考核挂钩，确保党建工作取得实效。例如，可以设立党建工作创新项目，鼓励基层党支部结合实际探索党建工作新模式，提升党建工作的活力和影响力。

(2)为解决党建工作与企业管理融合不够紧密的问题，建议企业应建立健全党建工作与企业经营管理相融合的机制。首先，要将党建工作纳入企业战略规划，确保党建工作与企业改革发展同步推进。其次，要明确党建工作在企业经营管理中的责任主体，加强党组织在企业重大决策中的参与和监督。此外，要加强对企业经营管理人员的党建工作培训，提高其党建工作意识和能力。同时，建立健全党建工作与企业生产经营、风险防控等方面的对接机制，确保党建工作与企业实际需求紧密结合。例如，可以设立党建工作领导小组，负责协调解决党建工作与企业经营管理中的重大问题，推动党建工作与企业发展的有机融合。

(3)针对党建工作创新不足的问题，建议企业应加大党建工作创新力度，积极探索适应新时代要求的党建工作模式。首先，要树立创新意识，鼓励基层党支部在党建工作实践中积极探索，勇于创新。其次，要充分利用互联网、大数据等现代科技手段，提高党建工作的信息化水平，实现党建工作与互联网的深度融合。此外，要加强党建工作理论研究，为党建工作创新提供理论支撑。同时，建立健全党建工作创新激励机制，鼓励广大党员和党务工作者积极投身党建工作创新实践。例如，可以定期举办党建工作创新成果展示活动，推广优秀党建工作经验，激发全员的创新活力。

三、加强国有企业党建工作的长效机制构建

(1)构建国有企业党建工作的长效机制，首先要完善党建工作的制度体系。根据相关数据，目前国有企业党建制度覆盖面达到95%，但仍有约15%的企业制度不够完善。因此，建议进一步梳理和修订党建工作制度，确保制度体系的科学性、规范性和可操作性。例如，某国有企业通过建立党建工作责任制，将党建工作纳入领导班子和领导干部绩效考核，有效提升了党建工作的执行力。

(2)加强国有企业党建工作的长效机制构建，还需强化党建工作队伍建设。数据显示，国有企业在党建工作队伍建设方面投入逐年增加，但仍有约20%的企业党建工作队伍力量薄弱。为此，应加强党务工作者的培训和教育，提升其政治素质和专业能力。同时，建立健全党务工作者激励机制，吸引更多优秀人才加入党务工作队伍。例如，某国有企业通过设立党务工作者专项培训计划，使党务工作者在短时间内提升了业务水平和综合素质。

(3)在构建国有企业党建工作的长效机制过程中，应注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用。据统计，约80%的国有企业基层党组织的战斗堡垒作用发挥较好，但仍有约20%的基层党组织存在软弱涣散现象。因此，应加强基层党组织的组织建设，优化党组织设置，确保基层党组织在企业发展中发挥核心引领作用。同时，要创新基层党建工作方式，通过开展党员志愿服务、党员先锋岗等活动，激发党员的积极性和创造性。例如，某国有企业通过实施“党员责任区”制度，使基层党组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥，为企业发展提供了有力保障。