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摘要
由于深化经济体制和近年我国的,建筑公司的迅速健康发展已逐渐成为推动我国国民经济快速增长的主要促进动力。但是,应该指出的是,在建筑设施的发展中,组织管理,尤其是财务管理方面仍然存在着更为严重的问题。没有科学,规范的财务管理和财务机制。没有进行任何管理活动。因此,一些建筑公司只关注短期盈利能力,而通过发展现代公司财务管理而忽视了公司的发展战略,财务管理活动被扩展为业务管理活动并且可以发挥作用。在管理公司成本和制定业务决策中起着重要作用。在大型建筑公司中正确使用财务管理法和会计规则可以有效改善其日常财务管理,简化其财务管理活动,从而不仅提高其竞争力,而且可以提高成
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