关于工程总承包管理的建议和思路孙建军.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

关于工程总承包管理的建议和思路孙建军

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

关于工程总承包管理的建议和思路孙建军

摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程总承包模式在工程建设领域得到了广泛应用。本文针对工程总承包管理的现状和存在的问题，从项目前期策划、合同管理、风险管理、质量控制、进度管理和团队管理等方面提出了相应的建议和思路，旨在提高工程总承包管理的效率和效益，为我国工程总承包行业的发展提供理论支持和实践指导。

工程总承包作为一种新型的工程建设管理模式，在我国工程建设领域得到了广泛的关注和应用。然而，在实际操作过程中，工程总承包管理仍存在诸多问题，如前期策划不充分、合同管理不规范、风险管理不到位、质量控制不严格、进度管理不科学、团队管理不协调等。这些问题严重影响了工程总承包项目的质量和效益。因此，研究工程总承包管理的建议和思路具有重要的理论意义和实践价值。本文从多个角度对工程总承包管理进行了深入分析，并提出了相应的改进措施，为我国工程总承包行业的发展提供了有益的参考。

第一章工程总承包概述

1.1工程总承包的概念及特点

工程总承包，作为一种综合性的工程建设管理模式，其核心在于对工程项目从设计、采购、施工直至竣工交付的全过程进行统一管理和协调。这种模式的出现，是对传统工程建设模式的创新与发展，它打破了传统的工程建设各阶段之间的界限，实现了工程项目管理的整体优化。在工程总承包中，承包商承担了项目的设计、采购、施工等全部或大部分工作，并负责项目的整体实施。这种模式的特点主要体现在以下几个方面：

首先，工程总承包强调的是全过程的管理。在传统的工程建设模式中，设计、采购、施工等环节往往由不同的单位或个人负责，各环节之间缺乏有效的协调与沟通，容易导致信息不对称和责任不清的问题。而工程总承包则通过将整个项目交由一个承包商或联合体负责，实现了项目全过程的统筹管理，有效提高了项目实施的效率和效益。

其次，工程总承包注重风险的统一管理。在工程项目的实施过程中，存在着各种风险因素，如设计风险、采购风险、施工风险等。工程总承包模式通过将风险集中到承包商一方，由承包商负责风险的识别、评估和控制，从而降低了项目实施过程中的不确定性，保障了项目的顺利推进。

再次，工程总承包体现了专业化分工的优势。在工程总承包模式下，承包商往往具备较强的技术实力和项目管理经验，能够根据项目特点进行专业化分工，提高项目实施的效率和质量。同时，工程总承包也有利于促进产业链的整合，推动相关产业的技术进步和产业升级。

总之，工程总承包作为一种新型的工程建设管理模式，其概念及特点体现了项目管理理念的创新和工程建设模式的变革。随着我国工程建设市场的不断发展，工程总承包模式将在工程建设领域发挥越来越重要的作用。

1.2工程总承包的发展现状及趋势

(1)近年来，我国工程总承包市场呈现出快速增长的趋势。据统计，2019年我国工程总承包市场规模达到1.5万亿元，同比增长了10%以上。其中，建筑、电力、交通、水利等行业是工程总承包的主要应用领域。以建筑行业为例，工程总承包项目数量逐年增加，约占建筑行业总项目的30%左右。

(2)在国际市场上，工程总承包同样得到了广泛应用。例如，中国建筑集团有限公司（ChinaStateConstructionEngineeringCorporation，简称CSCEC）在全球范围内承接了多个大型工程总承包项目，如沙特阿美石油公司（SaudiAramco）的延布炼油厂项目、英国欣克利角C核电站项目等。这些项目不仅体现了我国工程总承包企业的国际竞争力，也为全球工程建设领域提供了新的发展模式。

(3)随着我国“一带一路”倡议的深入推进，工程总承包市场迎来了新的发展机遇。据统计，截至2020年底，“一带一路”沿线国家共实施工程总承包项目超过500个，合同金额超过1000亿美元。以中交集团为例，其在“一带一路”沿线国家承接的工程总承包项目数量和金额均实现了显著增长，充分证明了工程总承包模式在“一带一路”建设中的重要作用。

1.3工程总承包的优势及挑战

(1)工程总承包的优势主要体现在以下几个方面。首先，它能够有效降低项目成本。根据相关研究，采用工程总承包模式的项目成本平均可以降低5%-10%。例如，在我国的某大型基础设施项目中，采用工程总承包模式后，项目成本节约了约8%。其次，工程总承包模式能够缩短项目周期。由于承包商负责整个项目的实施，能够更好地协调各环节，使得项目周期缩短了约15%。此外，工程总承包还有利于提高项目质量。据统计，采用该模式的工程项目，其质量合格率达到了99%以上。

(2)尽管工程