《仓储管理基本概述》课件.pptVIP

*******************仓储管理基本概述什么是仓储管理仓库是企业生产经营活动的重要环节。仓储管理是对仓库进行有效的组织和管理。旨在提高仓库运营效率，降低成本。仓储管理的目标和作用目标仓储管理的主要目标是确保货物安全、有效地储存和管理。同时，它还旨在优化仓储空间利用率、降低物流成本和提高货物周转率。作用仓储管理在供应链中扮演着至关重要的角色，它连接着生产、销售和运输环节。通过合理管理仓储资源，可以有效地控制库存水平，提高供应链效率和客户满意度。仓储管理的基本内容仓库收发货物进出仓库的管理，包括收货、验货、入库、出库、发货等环节。仓库保管对仓库内货物的保管和维护，包括货物存放、盘点、保养、维护等。仓库运输仓库内货物搬运和运输的管理，包括货物搬运、堆放、整理等。仓库安全仓库安全管理，包括防火、防盗、防潮、防虫等。仓库的基本功能货物储存仓库的核心功能是储存货物，确保货物安全、完整、有效地保存。货物搬运仓库需要高效的搬运系统，以确保货物快速、安全地进出仓库。货物包装仓库可以根据需要对货物进行包装，以保护货物，方便运输。货物分拣仓库可以根据客户订单，对货物进行分拣，以确保货物准确、及时地配送。仓库功能实现的关键要素人员专业、高效的仓库人员是仓库高效运营的关键。设备先进的搬运、存储、信息化设备提升效率，降低成本。系统完善的仓储管理系统，实现信息化管理和数据分析。仓库设计的原则合理利用空间最大化仓库空间利用率，提高存储效率。物流动线优化流畅的物流动线设计，减少搬运距离，提高工作效率。安全性和易操作性安全设施完善，操作简便，确保仓库安全和人员安全。灵活性和可扩展性灵活的仓库布局，可根据业务需求调整，适应未来发展。仓库布局的分类功能分区布局根据仓库功能划分区域，如收货区、储存区、发货区、办公区等。单元式布局将仓库划分为若干个独立的单元，每个单元可用于存储特定类型的货物。通道式布局以通道为主线，将货架和设备布置在通道两侧，方便货物搬运和管理。仓库布局的要求和标准安全安全是首要因素。确保通道宽敞，避免死角，并提供充足的照明和通风。效率布局应优化货物流动，减少不必要的搬运和等待时间，提高效率。灵活性设计应考虑未来发展需求，以便适应业务变化和货物类型调整。经济性布局应充分利用空间，减少浪费，并降低运营成本。仓库存储设施的类型货架最常见的存储设施，用于存放各种物品。托盘用于集中存放货物，便于搬运和存储。集装箱用于存放大型货物，方便运输和存储。不同存储设施的特点1高架仓库空间利用率高，适合存放大量货物，但需要高额投资，且货物进出效率较低。2自动化立体仓库自动化程度高，效率高，但成本高，适合高价值、快速周转的货物。3普通仓库成本低，适合存放低价值、周转率低的货物，但空间利用率低。仓库搬运设备的种类叉车叉车是仓库中主要的搬运设备，用于货物堆垛、搬运和装卸等工作。托盘搬运车托盘搬运车主要用于短距离搬运货物，可以节省人力和时间。输送带输送带可用于货物自动输送，提高工作效率，适用于大规模仓库。仓库搬运设备的选择1货物类型搬运设备的选择应根据货物的重量、尺寸、形状等因素进行考虑。2仓库布局仓库的面积、通道宽度、层高等因素会影响设备的选择。3作业需求搬运效率、安全性和成本等因素需要进行综合考量。仓库出入库作业的流程入库流程货品入库，验收，入库登记，签收单据，放置货位出库流程查询库存，拣货，打包，核对，装车，签署出库单据流程优化信息化管理，自动化设备，优化货位管理仓库收发货管理的重点准确无误确保收货和发货数量、品种、质量等信息准确无误，避免出现错发、漏发、错收等问题。及时高效及时完成收货和发货工作，缩短货物在仓库的停留时间，提高仓库周转率，降低库存成本。安全可靠采取有效措施，确保货物在收发过程中安全可靠，避免出现货物损坏、丢失等问题。仓库库存管理的基本原则成本控制降低仓储成本，提高库存周转率，减少资金占用。安全保障确保库存安全，防止损耗、盗窃和意外事故的发生。合理利用充分利用仓库空间，提高仓库利用率，减少浪费。及时供应满足生产和销售需求，确保及时供应，提高客户满意度。仓库库存控制的方法ABC分类法根据库存商品的价值和重要程度进行分类，重点控制高价值商品，提高库存管理效率。定量控制法设定固定订货点和订货量，当库存降至订货点时，就进行补货，以确保库存稳定。定期控制法按照固定的时间间隔进行库存盘点和订货，适合于需求相对稳定的商品。仓库人员管理的重要性效率提升熟练的仓库人员可以优