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机械行业个人工作总结

个人年度工作总结

1、工作任务主要完成情况

指标类型

考核指标/重点工作任务

年度管控目标

权重

完成量数据

业绩管控指标

产品序列补齐

完成

50%

完成A产品整车方案设计，完成B产品新工具箱方案模型优化

产品优化设计与方案完善

完成

10%

完成车辆工具箱高度优化和车辆支架支撑方案优化

产品毛利增加值

500万

10%

科技成果、创新（专利、论文）

专利≥1项

10%

1.完成“A”专利，已受理。

2.完成《B》论文写作，已见刊。

日常管理指标

日常劳动纪律管理达标

见附件

10%

360度评价

360度评价

100%

10%

2、主要工作业绩

整车设计

1）完成A产品整车设计；

2）完成B产品整车设计；

3）完成C产品整车设计；

4）完成产品新工具箱方案模型优化。

合同投产

1）完成日常产品的BOM及相关图纸整理、打印及下发。

技术文件编写、整理

1）主要完成日常产品相关技术通知单的编制及下发；

2）完成产品支腿质检版图纸及技术要求的整理及下发；

3）完成产品底盘改制的方案设计；

4）完成目前已投产的产品外协件图纸及BOM的打包整理；

5）完成技术部日常技术通知单的取号及存档管理。

3、突出成就与工作亮点

1）2025年度主要跟进了产品车间生产过程中遇到的问题，并参与解决方案的讨论及研究，下发具体的实施措施及相关技术文件指导生产，保证车间生产的顺利进行；

2）在王工的指导下，对一些技术文件进行了整理和编制，包括平时产品的整改方案的编制、支腿质检版图纸的整理和改进等。对产品的各个方面都加深了了解。

4、明年工作计划

1）跟进C产品后续开发相关事宜；

2）提升对各个产品液压系统的熟悉和问题处理能力；

3）完成1~2篇专利写作；

4）对产品现有结构进行优化设计。

5、其他想说的话，意见及建议等

1）希望能多安排一些出去看同行产品、了解行业内最新资讯及发展趋势的机会，以便我们能更好的对标同行产品、了解自身不足之处，设计出更能满足用户需求的产品；

2）希望能再规范产品研发设计的相关流程及文件管理。