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家具制造执行系统：Epicor二次开发_（17）.Epicor二次开发项目管理.docx

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    Epicor二次开发项目管理

    项目管理概述

    在家具制造执行系统中，EpicorERP系统的二次开发是实现个性化需求和优化生产流程的重要手段。项目管理是确保二次开发顺利进行的关键环节。本节将详细介绍Epicor二次开发项目管理的原理和内容，包括项目规划、需求分析、设计开发、测试部署和后期维护等各个环节。

    项目规划

    项目规划是Epicor二次开发的起点，它包括项目启动、项目范围定义、时间表制定、资源分配和风险管理等内容。良好的项目规划可以确保项目的顺利进行，避免后续的延误和成本超支。

    项目启动

    项目启动阶段需要明确项目的目标和范围。这通常包括以下几个步骤：

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