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2025年网格化管理工作总结简洁版(二)

一、工作成果与亮点

(1)2025年，我国网格化管理工作取得了显著成效，实现了从点到面、从单一领域到综合治理的跨越式发展。在组织架构方面，全国范围内建立了完善的网格化管理体系，形成了市、县、乡、村四级网格化架构，覆盖了全国近14亿人口。据统计，截至2025年，全国共划分网格近200万个，配备网格员超过200万人，实现了网格化管理工作的全面覆盖。

(2)在工作成果方面，网格化管理在疫情防控、社会治理、城市管理等各个方面发挥了重要作用。以疫情防控为例，网格员在疫情期间发挥了先锋模范作用，通过网格化手段，实现了对疫情的快速响应和精准防控。2025年，网格员在疫情防控中累计排查人员超过10亿人次，协助完成疫苗接种超过8亿剂次，为打赢疫情防控阻击战提供了有力保障。在社会治理方面，网格化管理有效提升了城市管理水平，实现了对各类社会矛盾的及时发现和化解。据统计，2025年，全国网格化管理工作共化解各类矛盾纠纷100万起，有效维护了社会稳定。

(3)在创新亮点方面，2025年网格化管理工作实现了数字化、智能化升级。通过引入大数据、云计算、物联网等先进技术，网格化管理平台实现了对各类数据的实时监测和分析，为政府决策提供了有力支持。例如，在城市管理方面，网格化管理平台通过对交通流量、环境质量等数据的实时监测，实现了对城市运行的精细化管理。2025年，网格化管理平台共处理城市管理案件500万起，有效提升了城市治理效率。此外，网格化管理在服务民生方面也取得了显著成效，网格员通过网格化管理平台为群众提供了便捷的政务服务，实现了“一网通办”的目标。据统计，2025年，网格化管理平台共办理政务服务事项1亿余件，群众满意度达到95%以上。

二、存在问题与不足

(1)尽管网格化管理工作取得了显著成效，但仍然存在一些问题和不足。首先，部分地区的网格划分不够科学，导致网格覆盖范围过大或过小，影响了网格员的实际工作效率。例如，在一些城市，由于网格划分不合理，网格员需要承担过多的工作任务，导致工作负担过重。

(2)在人员配备方面，虽然全国网格员数量达到200万人，但仍有部分地区存在人员不足的问题。尤其在偏远地区和农村，网格员数量较少，难以满足实际工作需求。此外，网格员的素质参差不齐，部分网格员缺乏专业知识和技能，影响了网格化管理工作的质量和效果。

(3)网格化管理信息平台的建设和应用也存在一些问题。部分地区的网格化平台功能单一，无法满足实际工作需求，导致数据采集、分析和应用等方面存在障碍。同时，平台之间的数据共享和互联互通不足，影响了网格化管理工作的整体效能。此外，网络安全问题也日益凸显，对网格化管理工作带来了一定的风险。

三、下一步工作计划

(1)针对网格划分不合理的问题，下一步将优化网格划分标准，确保网格覆盖范围适中，提高网格员的工作效率。通过科学计算和实地调研，调整网格规模，确保每个网格能够有效覆盖居民区、商业区、工业区等不同类型区域，实现网格管理的精细化。

(2)在人员配备方面，计划通过加强培训和提高待遇等措施，提升网格员的素质和能力。将定期组织网格员参加专业培训，提升其在信息收集、矛盾调解、政策宣传等方面的能力。同时，逐步提高网格员的薪酬待遇，吸引更多优秀人才加入网格化管理队伍。

(3)针对信息平台建设问题，下一步将推进网格化管理信息平台的升级改造，提升平台功能和数据共享能力。加强平台间的互联互通，实现数据共享和业务协同。同时，强化网络安全保障，确保网格化管理信息平台的安全稳定运行。此外，还将探索引入人工智能、大数据等新技术，提升网格化管理的信息化水平。