《成本的概念》课件.pptVIP

**********************成本的概念了解成本对企业经营至关重要。本课程将帮助您理解成本的含义、分类以及成本控制的重要性。成本概念的定义生产经营活动企业在生产经营活动中发生的各种耗费。货币表现以货币形式表现的价值。最终目的为了获得产品或提供劳务而发生的耗费。成本的特点客观性成本是客观存在的，可以被计量和衡量，因此可以作为决策的依据。相对性成本是相对的，在不同时间、不同地点、不同条件下，成本会有所不同。可控性成本是可以控制的，通过各种管理措施可以降低成本，提高效益。多变性成本会随着市场需求、生产技术、经济环境等因素的变化而变化。成本的分类按成本归属分类将成本划分为产品成本、期间成本和制造费用，用于反映成本在不同生产经营环节的归属。按成本发生阶段分类将成本划分为直接成本、间接成本，用于反映成本在生产过程中直接或间接参与产品生产的程度。按成本变动规律分类将成本划分为固定成本、可变成本，用于反映成本随业务量变化的规律。直接成本和间接成本1直接成本直接成本是指与产品生产直接相关的成本，例如原材料和人工成本。2间接成本间接成本是指与产品生产间接相关的成本，例如厂房租金和管理费用。固定成本和可变成本固定成本不随产销量变化而变化的成本。例如，工厂租金、设备折旧费、管理人员工资等。可变成本随产销量变化而变化的成本。例如，原材料成本、直接人工成本、燃料动力费等。隐含成本和显性成本显性成本显性成本是指企业在生产经营活动中发生的，并以货币形式直接计入成本的支出，例如原材料、人工费用、设备折旧等。隐含成本隐含成本是指企业在生产经营活动中发生的，但未以货币形式直接计入成本的支出，例如企业自有资金的机会成本、管理人员的闲置成本等。增量成本和沉没成本增量成本指在特定决策下增加的成本，也称为边际成本。沉没成本指过去发生的，无法收回的成本，与当前决策无关。成本对决策的影响成本分析决策影响产品定价成本高低直接影响产品价格资源分配成本效益分析指导资源的合理配置投资决策成本评估有助于判断投资项目的可行性成本分析的目的提高经济效益加强成本管理促进企业发展成本分析的步骤1成本分析2确定分析对象例如，分析某个产品、某个部门或某个项目的成本。3界定成本项目明确分析的成本范围和内容。4收集成本数据收集相关数据，如生产成本、销售成本、管理成本等。5分类汇总成本将收集到的成本数据进行分类整理，便于分析。确定分析对象1明确分析目的确定分析对象前，必须明确成本分析的最终目的，例如，降低成本、提高效率或进行决策分析等。2选择相关部门或项目根据分析目的，选择与之相关的部门、产品、项目或其他分析对象。3考虑时间范围确定分析对象的范围，例如，分析某部门的成本，需要明确分析的具体时间段。界定成本项目生产成本直接材料、直接人工、制造费用等。销售成本销售人员工资、运输费用、广告费用等。管理成本行政管理人员工资、办公费用、折旧费等。收集成本数据收集成本数据是成本分析的基础，要确保数据的准确性和完整性。通过各种途径获取成本数据，例如财务报表、生产记录、销售单据等。将收集到的数据进行整理、分类，建立成本数据表格或数据库。分类汇总成本成本归类将收集到的成本数据按照成本项目进行分类，例如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。汇总计算对同一成本项目下的成本数据进行汇总，得出各成本项目的总额。计算单位成本原材料人工制造费用计算单位成本是成本分析的重要步骤之一，它可以帮助企业了解产品或服务的成本结构，并制定合理的定价策略。成本变动分析1时间段比较分析不同时间段的成本变化趋势，例如本期成本与上期成本的对比。2项目比较将不同项目或产品的成本进行比较，分析成本差异的原因。3预算比较比较实际成本与预算成本的差异，分析成本偏差的原因。成本构成分析直接材料成本原材料、辅助材料、包装材料等直接用于产品生产的材料成本。直接人工成本直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴等成本。制造费用车间管理人员工资、折旧费、修理费等与产品生产相关的间接费用。成本占有分析成本占有率分析某项成本在总成本中的比例，反映成本项目在总成本中的重要程度。成本占有率变化比较不同时期成本占有率的变化，揭示成本结构变化趋势。成本控制目标通过成本占有分析，识别高成本项目，制定更有效的成本控制目标。责任成本分析成本责任识别每个部门或个人对成本的责任，进行成本控制和改进。成本数据分析分析成本数据，找出成本波动原因，并制定改进措施。成本责任制建