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2024广告公司社会实践报告（20篇）

2024广告公司社会实践报告（通用20篇）

2024广告公司社会实践报告篇1

实习结束了，很多实习的经历和感受似乎都被遗忘了。学校的植被对人很好。希望毕业后工作的时候能做的更好。

一、概述

20__年2月至6月，在广州广告公司做广告实习，实习时间_个月，做广告文案，时不时负责一些ae工作。在广州众多的国际、本土、4a、非4a广告公司中，~~广告（现更名为周道广告公司）是一家典型的本土小公司，规模小，业务少。从2月中旬我申请入职离职开始，公司员工稳定在以内，分为房地产组和综合组两个客服组；同时服务的广告主不超过，只有是稳定的长期客户。确实如此，据我所知，公司效益不错，正处于稳步增长期。

公司位于广州东风东路，紧邻圣光、白马、喜马拉雅等大中型广告公司。公司内部设置和同级别的其他公司类似：老板是公司的总经理，分别领导两个集团；每个小组由战略总监、客户总监、高级文案、文案、美指、设计、ae和一个独立的媒体小组组成，负责这两个小组的媒体交付。

因为公司规模小，内部人员可以灵活操作，我也参与过几个客户的文案、创意、客服的开发和交流，获得了很多难得的学习和锻炼的机会。以下是我参与的几个大客户的服务状况。

二、实习经历

1、欣彦花园的竞争展示风暴

欣彦花园是公司的长期稳定客户（按月收费）——唐嫣地产旗下的一栋住宅楼。我入职的时候，客户在广州日报上要求新一轮广告，以适应期间的“五一”开业促销活动。目的明确（开业推广），投放成本有限（10以内），时间有限（两个月内_周三周五），所以两个组大部分都是出动开大脑会，媒体计划很快确定，在工作单上明确了出版日期、主题、进度。剩下的就是每个人各司其职，迅速拿出方案，因为这个客户很有“挑”的能力，我们必须提前拿出几套稿子。

围绕对于中等购买力的唐嫣地区原住居民和从天河区外地买房的年轻白领，我们组文案被要求尽可能拿出自己的方案。因为我完全是个菜鸟，对广州房地产运营一点都不熟悉，可以说没接触过什么房地产广告案例。我该怎么办？我赶紧从公司图书馆借了几个房产广告，借了剪报，趁着周末坐车去看板块。临时抱佛脚，终于有点感性认识了。

周一上午的例会上，我还出了两套完整的文案：标题、文字、画面感。细节忘了。我只记得我当时其实很苦恼，但是一群人，包括导演在内，只是听着，问了一些问题，并没有责怪什么。事实上，会议非常愉快。大家互相提问，互相启发。气氛很好。思维紧张而活跃，不时闪现一些奇妙的想法。

所谓的“竞争性展示”其实就是我们公司开发的两个方案之间的竞争。插画稿”是我们其中一个大手指手绘的，有独特的画面感和“童年往事”回忆相似的大院生活氛围是画面的特点，我们打磨了标题和文案很久才合作。大稿”是我们的昵称，因为稿件中所有的画面都使用了画廊里的异国生活场景，也展现了一种舒缓、温馨、安静的生活氛围，符合目标人群的生活预期心理。

我们主要选择了这两套手稿供客户选择，虽然我们认为第一套手稿显然更适合，更容易在广日“跳出来”做广告。结果客户选择了第二套，原因很简单，插画稿风险太大。

在学校，我们通常被告知要尽最大努力用事实和数据说服客户。但是，当这种行为的结果无法呈现时，过去的任何事实都不会100%说服客户；在商业社会，市场效应决定一切，客户有最终决定权。如果客户个人性格比较保守，我们只能选择最安全的。这种内在的“竞争性呈现”让我意识到，在真实的广告运营中，很多不可控的因素使得真正出现在观众面前的广告，不是最适合传播的，不是与消费者心理最相关的，也不是相对突出的。

对于这个客户，我们在广日和杜南的不同版面采用了报纸、软文、dm、pop、传单等广告形式。其中，我的挫败感在于软文的写作：以记者的口吻，不留痕迹，抓住消费者的关注点，推销广告。我觉得这方面要多练习。在服务的后期，我负责一本dm手册；《纯生活手册》策划、设计、推出的全过程，是对整个房地产公司企业形象的生活指南，以各种形式渗透到客户的形象宣传中。

2、朱云山庄抛弃的美德

朱云别墅，不同于欣彦花园，是一个以“竹文化”为主题，虽有地域偏见，但注重生态环境和文化内涵，建筑风格和高价格。

也是为他们提供报纸和dm手册的服务。我感受最深的是客户强烈的自我感觉，对广告有决定性的影响。我不抱怨客户从自身利益出发，有时候会简单直接的纠正我们炫耀创意和文字的误区。只是觉得广告并没有我们原来想象的那么简单。是沟通，注重沟通能力。在这个磨合中，客户的意见对于一个广告公司来说，和消费者的反馈一样重要。在这里，放弃似乎是进步的表现。

3、高益数字广场营销：广告

五一假期我们一直在为这个客户加班。我们在一个数字城市上投入了3亿元的巨资。我们必须在6月前的一年内拿出大部分吸引投资和租赁