员工如何定位自己.ppt

**员工如何定位自己----行政管理部如何定位团队群体：Group团队：Team三个层面的定位公司？宏观面，企业应该“做什么”部门？基于企业，我们的部门应该“做什么”员工？基于部门，我应该“做什么”如何定位团队如何定位团队和平型活泼型力量型完美型我们该怎么定位自已SQS活动小组共青团组织党支部工会部门足球队个人定位—混混将来毕业后要做什么样的人？----竺可桢诸位在校，有两个问题应该自己问问：到浙大来做什么？—混个人定位精确的定位是自我定位和社会定位的统一01定位是社会角色的扮演“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”—范仲淹02什么是定位？定位的定义自我定位自己想要的是什么？目前做的又是什么？—目标定位自己能做什么？会做什么？—实力定位自己能接受什么？能领悟什么？—心态定位定位的定义社会定位我在社会的角色定位我在社会大分工中应该处于什么位置？扮演什么角色？职业定位社会分工的大舞台上确定能扮演我自己的角色定位的定义定位的作用logo职业定位的作用少走弯路，持久地发展自己，取得职场上的胜利定位的方法如何进行准确的职业定位了解自己了解职位了解自己和职位要求的差距定位的方法了解自己核心价值观念、动力系统、个性特点、天赋、能力、缺陷优势Strength劣势Weaknesses威胁Threats机会Opportunities自身条件外部环境个人SWOT分析法：定位的方法了解职位工作内容、知识要求、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、工作角色定位的方法了解自己和职位要求的差距仔细地比较各个方面要求的差距**