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2025年拆迁办年终工作总结范本(2)

一、工作回顾

(1)2025年，拆迁办在市政府的正确领导下，紧紧围绕全市经济社会发展大局，认真贯彻落实国家关于棚户区改造和保障性住房建设的政策要求，扎实开展各项工作。一年来，我们坚持以人民为中心的发展思想，积极回应群众关切，全力推进拆迁安置工作，确保了全市拆迁改造项目的顺利进行。在项目启动阶段，我们严格按照法律法规和政策规定，对拆迁区域进行了详细的调查摸底，确保了拆迁工作的合法性和公正性。

(2)在实施过程中，我们注重提高工作效率，优化工作流程，确保了拆迁安置工作的有序推进。针对不同区域的实际情况，我们采取了多种拆迁安置方式，包括货币补偿、产权调换、集中安置等，满足了不同群众的需求。同时，我们加强了与相关部门的沟通协调，确保了拆迁安置工作的顺利衔接。在政策宣传方面，我们通过多种渠道广泛宣传拆迁安置政策，提高了群众的政策知晓率和满意度。

(3)在拆迁过程中，我们严格执行拆迁补偿标准，确保了拆迁补偿的公平合理。针对拆迁户的实际困难，我们及时提供帮助和指导，帮助他们解决搬迁过程中遇到的问题。同时，我们加强了拆迁现场的管理，确保了拆迁工作的安全有序。在保障性住房建设方面，我们积极推进项目建设，确保了拆迁户的安置需求得到及时满足。通过一系列的努力，2025年的拆迁安置工作取得了显著成效，得到了上级领导和广大群众的认可。

二、工作亮点与成绩

(1)2025年，拆迁办在推进拆迁安置工作中取得了显著成绩。全年共完成拆迁项目15个，涉及拆迁户2000余户，拆迁面积达50万平方米。其中，货币补偿方式占比达到85%，产权调换占比15%，集中安置占比10%。例如，在X街道的拆迁项目中，我们通过细致的沟通和合理的补偿方案，成功完成了500户居民的拆迁安置工作，得到了居民的广泛好评。

(2)在保障性住房建设方面，我们积极推动建设了3个保障性住房项目，共计提供住房1000套，有效缓解了中低收入家庭的住房困难。这些项目包括经济适用房、公共租赁住房和限价房，其中经济适用房项目已全部完成主体结构建设，预计明年可交付使用。在公共租赁住房项目中，已有300户家庭申请入住，实现了住房保障的精准对接。

(3)为了提高工作效率，我们创新了工作方法，引入了信息化管理手段。通过搭建拆迁安置信息平台，实现了拆迁进度、补偿款发放、安置房源等信息的全流程公开透明。据统计，平台上线以来，共处理拆迁安置相关咨询10万次，有效提升了服务质量和群众满意度。此外，我们还建立了拆迁安置工作评估机制，对拆迁项目进行全过程跟踪评估，确保了各项工作的高效推进。

三、存在问题与不足

(1)在过去的一年里，尽管我们在拆迁安置工作中取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题和不足。首先，部分拆迁户对拆迁安置政策的理解存在偏差，导致沟通协调难度加大。例如，在Y社区的拆迁项目中，由于政策宣传不到位，一些居民对补偿标准存在误解，影响了拆迁工作的进度。

(2)其次，部分拆迁项目的推进速度较慢，影响了整体工作的效率。这主要是因为在拆迁过程中，个别居民对搬迁方案存在异议，导致拆迁谈判时间延长。如Z社区的拆迁项目，由于部分居民要求额外补偿，使得整个拆迁周期延长了两个月。

(3)此外，拆迁安置工作中的资金管理也存在一定问题。尽管我们采取了严格的财务管理制度，但在实际操作中，部分项目存在资金使用不规范、拨付不及时的情况。例如，在A项目的拆迁安置过程中，由于资金拨付环节出现延误，导致部分拆迁户的补偿款发放滞后，影响了他们的生活。这些问题需要我们在今后的工作中加以改进和解决。

四、展望与计划

(1)面向2026年，我们将继续坚持以人民为中心的发展理念，进一步提高拆迁安置工作的质量和效率。计划全年完成拆迁项目20个，涉及拆迁户3000户，预计拆迁面积将超过70万平方米。为此，我们将加强政策宣传，确保每一户居民都能充分了解和享受到拆迁安置政策带来的实惠。

(2)在保障性住房建设方面，我们将继续推进5个保障性住房项目，新增提供住房1500套，以满足更多中低收入家庭的住房需求。特别关注老旧小区改造项目，计划年内启动5个老旧小区改造工程，预计将改善3万户居民的生活环境。以B小区改造项目为例，我们将通过提升小区基础设施，改善居民居住条件。

(3)为确保资金安全高效使用，我们将进一步完善资金管理制度，确保每一笔资金都用在刀刃上。同时，加强与其他部门的协同合作，提高项目审批效率。预计通过这些措施，明年可以缩短项目审批时间15%，提高资金使用效率20%。通过这些举措，我们期待在2026年取得更为显著的成果，为全市的棚户区改造和保障性住房建设贡献力量。