网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

物流成本计算方法物流成本计算方法.docxVIP

物流成本计算方法物流成本计算方法.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

物流成本计算方法物流成本计算方法

一、物流成本概述

物流成本概述

物流成本作为企业运营中的重要组成部分,直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力。随着全球经济的快速发展和电子商务的兴起,物流行业的重要性日益凸显。据统计,我国物流成本占GDP的比重逐年上升,已超过10%,成为制约我国经济发展的瓶颈之一。物流成本的有效控制,对于提升企业效率、降低运营成本、增强市场竞争力具有重要意义。

物流成本主要包括运输成本、仓储成本、配送成本、包装成本、装卸成本、信息成本等。其中,运输成本和仓储成本占据了物流成本的较大比例。以我国为例,运输成本约占物流总成本的40%,仓储成本约占30%。在运输成本中,公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输是主要的运输方式,而仓储成本则主要涉及仓储设施建设、仓储管理、库存管理等方面。

以某大型电商企业为例,其物流成本在总成本中占比高达15%。该企业通过优化运输路线、提高运输效率、降低空驶率等措施,成功将运输成本降低了10%。同时,通过引入智能化仓储系统、优化库存管理、减少库存积压,仓储成本也下降了5%。这些措施的实施,不仅降低了企业的物流成本,还提高了客户满意度,增强了企业的市场竞争力。

物流成本的计算方法多种多样,包括直接成本法和间接成本法等。直接成本法主要针对可以直接归入物流成本的项目进行计算,如运输费用、仓储费用等;间接成本法则针对无法直接归入物流成本的项目进行估算,如管理费用、折旧费用等。在实际操作中,企业需要根据自身情况选择合适的成本计算方法,以确保物流成本核算的准确性和合理性。

二、物流成本构成要素

物流成本构成要素

(1)运输成本:运输成本是物流成本的重要组成部分,包括车辆购置、燃料、维修、保险、人工等费用。随着物流距离的增加,运输成本也相应增加。例如,长途运输的车辆折旧和维护成本相对较高,而短途运输则可能涉及频繁起停和装卸作业,导致效率降低。

(2)仓储成本:仓储成本涉及仓储设施的建设和维护、货物存放、库存管理、装卸作业等费用。仓储成本受仓储面积、仓储设备、仓储技术和管理水平等因素影响。例如,现代化的立体仓库可以提高仓储效率,降低仓储成本;而传统的平面仓库则可能因空间利用率低而增加仓储成本。

(3)配送成本:配送成本包括配送路线规划、配送车辆、配送人员、配送工具等费用。配送成本的高低与配送距离、配送频率、配送效率等因素密切相关。高效合理的配送可以降低配送成本,提高客户满意度。例如,通过大数据分析优化配送路线,可以实现配送成本的显著降低。

三、物流成本计算方法

物流成本计算方法

(1)直接成本法:直接成本法将物流活动中直接发生的费用作为物流成本的计算依据。例如,某企业2019年的运输成本为500万元,仓储成本为300万元,包装成本为100万元,共计900万元。这种方法简单直观,但难以反映物流活动的综合效益。

(2)作业成本法:作业成本法将物流成本按照作业进行分类,以作业为成本动因,将成本分配到不同的作业上。例如,某物流企业有运输、仓储、配送三个主要作业,通过分析发现,运输作业的成本动因为公里数,仓储作业的成本动因为存放天数,配送作业的成本动因为订单数量。根据实际作业量,将物流成本分配到各个作业上。

(3)目标成本法:目标成本法根据市场需求、产品竞争状况和企业盈利目标,倒推物流成本。例如,某电子产品制造商希望将产品定价为1000元,目标利润率为10%,则产品成本应为900元。在此基础上,企业通过优化物流流程,将物流成本控制在100元以内,以确保整体盈利目标。

以某电商平台为例,该公司采用作业成本法进行物流成本计算。通过对运输、仓储、配送等主要作业进行成本分析和分配,发现运输作业成本为200万元,仓储作业成本为150万元,配送作业成本为100万元。通过对比不同成本计算方法,该公司发现采用作业成本法更能反映物流活动的实际情况,有助于制定合理的物流策略。

四、物流成本核算流程

物流成本核算流程

(1)收集数据:物流成本核算的第一步是收集相关数据,包括运输费用、仓储费用、人工成本、设备折旧、维护费用等。以某企业为例,其2019年的运输费用为1200万元,仓储费用为800万元,人工成本为500万元,设备折旧和维护费用为300万元。这些数据通常来源于企业的财务报表、采购记录、仓库管理系统等。

(2)分类与归集:收集到的数据需要按照物流成本构成要素进行分类和归集。例如,将运输费用按照不同运输方式(如公路、铁路、航空)进行分类,将仓储费用按照仓储类型(如常温、冷藏)进行分类。某企业通过分类和归集,将运输成本分为长途运输和短途运输,仓储成本分为一般仓储和冷链仓储。

(3)成本分配与计算:在分类归集的基础上,将物流成本分配到具体的物流作业或产品上。例如,某企业根据运输距离和产品重量,将运

文档评论(0)

130****3448 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档