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目录CONTENTSREPORT项目启动与团队组建需求分析与产品设计技术选型与架构设计任务分配与进度管理质量保证与测试验收上线部署与后期维护
01项目启动与团队组建REPORT
与高层领导沟通，确定项目的愿景和目标，确保团队对项目有清晰的认识。确立项目愿景明确项目的具体内容和边界，避免项目后期出现范围蔓延。界定项目范围根据SMART原则，制定具体的、可衡量的项目目标。制定项目目标明确项目目标和范围010203
评估资源需求和团队能力评估资源需求根据项目目标和范围，评估所需的人力资源、物资
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