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营销数字化转型2024版
04
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目录contents
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用户增长的数字化 11
广告的数字化 22
社媒营销的数字化 32
电商运营的数字化 42
内容运营的数字化 52
创新管理的数字化 62
数据和技术能力的建设 69
附录:营销数字化转型登山图(2022版) 75
高清图谱及秒针营销科学院其他研究下载关于秒针营销科学院/鸣谢/联系我们
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1.1.数字化的目标:提升效率、敏捷反馈和沉淀资产
营销数字化转型将为企业带来大量新的机遇,并真实地创造新的业务价值。成功的营销数字化转型,离不开明确的数字化愿景,合理的顶层设计,业务、数据和技术的结合,以及组织架构的支持。营销数字化有以下3大目标:
数字化可以提升企业的三大营销效率
生产制造成本之外,营销费用往往是企业经营成本中,占比最高的部分,从产出来看,它也是极具不确定性的部分。秒针营销科学院发布的《2022中国数字营销趋势报告》发现,当问及面临的媒介选择挑战时,高达62%的广告主的首要挑战是营销传播ROI难提升。
回顾过往服务的各种或大或小的成功品牌,我们发现,全面拥抱数字化,能有效地提升以下三种重要的营销效率:精准化效率、流程化效率和规模化效率。这三种效率在品牌发展的不同时期,发挥着不同的作用。
精准化效率:
营销的数字化,能帮助广告主在数字环境中,构建新的“人、货、场”,实现供给和需求的精准化匹配,这也是传统营销一直想要解决的问题:在合适的时间,向合适的受众,推送合适的广告和内容。
流程化效率:
伴随品牌发展,营销活动的流程会日渐繁冗,反馈速度也会降低。这时,如何提高流程化效率,是很多企业关心的问题。提高流程化效率主要从以下几点入手:
流程数字化:指将原本的邮件沟通、线下审批等工作数字化;
流程优化:整个流程数字化后,营销环节中各节点的效率就可以量化评估,企业就能及时的发现效率较低的节点,并进行相应的优化;
流程自动化:数字化最终的目标,是实现组织的人机协同。
规模化效率:
规模化效率主要指通过集中性的流量采买,降低流量成本;通过系统性流量分配,优化流量利用效率;通过跨产品线组合营销,提高多产品线销售效率。
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数字化能让企业更加敏捷
这里面主要包括三个敏捷:洞察的敏捷、创新的敏捷和行动的敏捷。
洞察敏捷:
洞察敏捷是指企业在洞察消费者和市场的过程中,数据的流转可以让企业更加敏捷的捕获市场变化;
创新敏捷:
创新敏捷是指企业在做决策时,可以通过很多数字化手段,如AB测试、数据回转等,大幅提升新产品研发的速度;
行动敏捷:
行动敏捷的要素是企业内部信息流转速度增加,让企业的决策能够在自动化和智能化的基础上更加透明,让整个企业的反应速度更快。
企业的数字化可以将前端的市场、生产、物流等关联到一起,让后端生产、渠道等部门能够更快地预测客户需求,进而让生产和物流更加敏捷。新兴品牌掌握数字化手段,可以加快产品创新/品牌创造和渠道拓展的速度。
数字化能为企业沉淀宝贵的资产
数字化过程中,有大量的信息和数据可以被留存下来,这是新时代企业所能拥有的最好资产。数据不仅是生产资料,本身也是资产。因为掌握的数据越多,企业低成本触达客户的能力就越强,掌握的产品和市场信息也越多,创新能力也就越强。
所以在数字化过程中,我们必须要思考一个问题,就是哪些数据可以通过哪些技术留存下来,成为企业能反复利用和复制的资产。尤其当下很多消费型企业都在向科技型企业转型,这要求它们要利用自己庞大的生产和销售能力,把数字化能力沉淀下来,将其变成企业长期资产。
营销数字化是企业数字化转型的突破口
从数字化的条件、环境及成效来看,营销数字化是企业数字化最容易切入,也是最能够快速获得积极反馈的入口。不管是面对的客户,使用的渠道和工具,还是依赖的数据技术,营销数字化都更具优势。
07
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消费者数字化:
中国企业如今面对的,是全球最庞大的数字社会,中国互联网络信息中心最新发布的数据显示,截止2021年6月,中国网民规模达10.11亿,整体互联网普及率已经达到71.6%,且以青少年、青年和中年为主;
营销渠道数字化:
数字化的消费者,通过数字化的终端,使用数字化的媒介沟通、购物、支付、看视频、接收咨询和表达自我,营销的内容和介质均已数字化、在线化;
数据更易获取:
营销前链路的广告投放、社交、私域运营等环节所产生的数据,是企业与消费者接触的一手数据,都能通过测量来采集,其数据维度多,质量、量级较高,可实时反馈,还能和后端电商平台的转化数据打通,可快速构建可测量、可优化的数字化闭环;
见效更快,强化信心:
增长的压力,让企业对投入都较为审慎,对投资回报的要求也更高。相比其他职能部门,距离消费者最近的营销端
,最容易形成数字化闭环,同时也最容易出成效,进而提振企业数字化的信心。
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