《物流成本研究》课件.pptVIP

*******************物流成本研究物流成本是企业运营的关键指标之一。它直接影响企业利润率和市场竞争力。课程大纲物流成本的概念物流成本是指企业为完成物流活动而发生的各种费用，包括运输、仓储、包装、配送、信息等成本。物流成本的构成物流成本包括仓储成本、运输成本、包装成本、配送成本、信息成本、处理成本和其他成本等。物流成本的分类和核算根据不同的分类标准，物流成本可以分为固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等。减少物流成本的策略企业可以通过供应链整合、提高运输效率、优化仓储管理、改善包装方式、利用信息技术等策略来降低物流成本。物流成本的概念物流成本是指企业在物流活动中发生的各种费用。物流成本是企业的重要成本项目之一，对企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本、信息成本、处理成本等。物流成本核算需要考虑各种因素，例如运输距离、货物类型、仓储设施、配送方式等。物流成本的主要构成仓储成本仓储成本包括仓库租赁费、人工费用、设备折旧、仓储管理费用等。运输成本运输成本包括运输费用、燃油费用、车辆折旧、保险费用等。包装成本包装成本包括包装材料费用、包装人工费用、包装设备折旧等。配送成本配送成本包括配送车辆费用、配送人工费用、配送管理费用等。物流成本的分类和核算11.按物流活动分类运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本等。22.按成本构成分类直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。33.按成本归属分类企业内部物流成本、第三方物流成本、客户物流成本。44.按成本核算方法分类成本核算方法包括成本会计法、标准成本法、目标成本法等。仓储成本仓储成本概念仓储成本是企业在仓库中储存货物所发生的各项费用。包括仓库租赁费、人工成本、设备折旧费、能源消耗费等。影响因素仓库规模、仓库地理位置、货物类型、储存时间等因素都会影响仓储成本。例如，大型仓库的租赁成本较高，而储存易腐货物需要冷藏库，会增加能源消耗。运输成本运输方式陆路运输、水路运输、航空运输、管道运输、多式联运。运输距离运输距离越长，运输成本越高。运输时间运输时间越长，运输成本越高。货物性质货物体积、重量、易碎性等因素影响运输成本。包装成本11.材料成本包装材料直接影响成本，如纸箱、塑料袋等，选择合适的材料可以有效控制成本。22.加工成本包装加工需要人工和设备，如印刷、封箱等，加工工艺复杂度也会影响成本。33.运输成本包装的体积和重量会影响运输成本，包装设计要考虑运输效率和安全性。44.损耗成本包装环节会产生一定的损耗，如破损、浪费等，需要通过合理的管理来控制。配送成本配送成本构成配送成本包括运输费用、装卸费用、包装费用、保险费用、仓储费用等。配送成本是物流成本的重要组成部分，也是影响企业利润的重要因素。影响因素配送路线、运输方式、配送频次、货物性质等因素都会影响配送成本。合理规划配送路线、选择合适的运输方式、优化配送频次等，可以有效降低配送成本。信息成本信息采集信息采集是信息成本的重要组成部分，包括收集、整理、存储等环节。信息处理信息处理包括分析、整理、整合、传递等，需要投入人力、物力和技术。信息传递信息传递是指将信息传递给相关人员，包括邮件、电话、会议等方式。信息安全信息安全保障是信息成本的必要支出，包括系统维护、数据备份、安全防护等。处理及其他成本仓储管理包括仓储设施租赁、人工成本、设备维护、安全管理等。货物装卸涉及人工成本、设备成本、能源消耗、货物损坏等。质量检验包括检验人员成本、设备成本、损耗成本等。保险费用包括货物运输保险、仓储保险等。减少物流成本的策略1供应链整合优化物流网络2提高运输效率优化路线和配送3优化仓储管理提升仓库利用率4改善包装方式减少包装材料浪费5信息技术应用提升物流管理效率供应链整合有助于降低物流成本，例如优化物流网络，共享运输资源。提高运输效率可以优化运输路线、合理安排配送时间。优化仓储管理则可以提升仓库利用率，降低仓储成本。改善包装方式可以减少包装材料浪费，降低包装成本。利用信息技术可以提升物流管理效率，降低信息成本。供应链整合信息共享各环节间实现信息共享，提高决策效率，减少不必要的库存和运输。流程优化优化供应链流程，消除冗余环节，提高整体效率和协同性。协同合作供应商、制造商、物流商等协同合作，共同优化资源配置和成本控制。提高运输效率选择合适运输方式根据货物特性、运输距离、时间要求等因素，选择最经济、最有效率的运输方式。例如，对于