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内部环境审计视角下企业环境管理策略构建

一、内部环境审计概述

(1)内部环境审计作为一种重要的管理工具，旨在评估企业在环境保护和资源利用方面的合规性、效率和效果。它通过对企业内部环境管理体系进行审查，识别潜在的环境风险，促进企业持续改进和可持续发展。内部环境审计的实施有助于企业更好地履行社会责任，降低环境风险，提高企业竞争力。

(2)内部环境审计的核心内容包括环境政策与程序的合规性、环境管理体系的运行情况、环境绩效的监测与评估以及环境风险的识别与控制。审计过程中，审计人员会运用专业的审计方法和技术，对企业的环境管理体系进行全面、客观、公正的审查，确保企业环境管理的有效性。

(3)内部环境审计的实施需要遵循一定的原则和程序。审计原则包括独立性、客观性、公正性和专业性；审计程序则包括审计计划、现场审计、审计报告和后续跟踪。通过内部环境审计，企业可以及时发现环境管理中的不足，采取有效措施加以改进，从而实现环境风险的有效控制和企业的可持续发展。

二、企业环境管理现状分析

(1)近年来，随着全球气候变化和环境问题的日益严峻，企业环境管理已成为社会关注的焦点。据统计，全球范围内已有超过85%的企业实施了环境管理体系，其中ISO14001认证的企业数量逐年上升。以我国为例，截至2020年底，已有超过5万家企业获得了ISO14001认证，表明企业对环境管理的重视程度不断提高。

(2)尽管如此，企业在环境管理方面仍存在诸多问题。例如，部分企业环境管理体系不完善，环境管理意识薄弱，导致环境污染和资源浪费现象时有发生。据我国环境保护部统计，2019年全国工业固体废物产生量达到27.5亿吨，其中综合利用量为18.5亿吨，综合利用率为67.4%，仍有较大提升空间。以某化工企业为例，其废水排放超标，对周边环境造成严重影响。

(3)另一方面，企业在环境管理过程中面临的技术和资金压力也较大。以新能源产业为例，近年来我国新能源产业发展迅速，但企业在研发、生产、销售等环节仍面临技术瓶颈和资金投入不足的问题。例如，某新能源企业为提高电池性能，投入了大量研发资金，但短期内难以实现盈利。此外，企业在环保设施建设、运营和维护方面也需投入大量资金，对企业的财务状况造成一定压力。

三、内部环境审计在环境管理中的作用

(1)内部环境审计在环境管理中扮演着至关重要的角色。首先，它能够确保企业遵守相关的环保法规和标准，通过审查企业的环境管理体系，评估其合规性，防止违法行为的发生。例如，审计可以发现企业是否按照规定处理工业废水，是否正确记录和报告温室气体排放等。

(2)内部环境审计有助于提升企业的环境绩效。通过对企业的环境管理活动进行深入分析，审计可以发现资源浪费、能源效率低下等问题，并提出改进建议。这有助于企业优化资源配置，提高能源使用效率，减少环境影响。例如，审计可能揭示企业存在不必要的包装浪费，从而推动企业采用更环保的包装材料。

(3)内部环境审计还发挥着促进企业持续改进的作用。通过定期进行环境审计，企业可以持续监控其环境表现，识别新的环境风险，并及时采取措施。这种持续的监控和改进有助于企业建立长期的环境管理战略，增强企业的环境责任感和市场竞争力。审计报告中的反馈和改进建议，可以成为企业环境管理决策的重要依据。

四、基于内部环境审计的企业环境管理策略构建

(1)基于内部环境审计的企业环境管理策略构建，首先需要对企业当前的环保法规遵守情况、环境管理体系运行效率以及环境绩效进行全面评估。例如，某大型制造企业通过内部环境审计发现，其能源消耗量高于行业平均水平，经分析，主要原因是生产过程中的设备老旧和能源管理不善。据此，企业制定了以下环境管理策略：

更新设备与技术：企业计划投资数百万美元用于更新生产设备，引入先进的节能技术，预计将降低能源消耗10%以上。

能源管理优化：通过实施能源管理系统，实时监控能源使用情况，并对能源消耗高的环节进行优化调整。

员工培训与意识提升：定期对员工进行环保培训，提高员工的环保意识，鼓励节约能源和减少浪费。

(2)在构建环境管理策略时，企业还需关注供应链的绿色化。供应链是企业环境管理的重要组成部分，通过审计可以发现供应链中的环境风险和机会。以下是一例：

供应链绿色评估：某企业对其供应链中的供应商进行环境绩效评估，发现部分供应商存在环境污染和资源浪费问题。

绿色采购政策：企业制定了严格的绿色采购政策，优先选择环保型供应商，并在合同中加入环保条款，确保供应链的绿色化。

供应商合作与支持：与供应商共同开发环保产品和技术，提供技术支持和资金援助，共同提升供应链的环境绩效。

(3)企业环境管理策略的构建还应包括长期的环境目标设定和持续改进机制。以下是一例：

设定环境目标：某企业在内部环境审计的基础上，设定了减少碳排放、提高水资源利用效率