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摘要
所有的企业都需要在营运的过程中对成本进行管理控制。企业的领导者能够通过运用对自身运作的各个环节的成本调节以及控制来降低企业成本,提升企业的核心竞争力。特别是从当前来看,市场的竞争变得更加激烈,企业只有在保证自身产品质量合格的情况下尽可能地将成本降到最低,才能获得最大的竞争优势。在经济不断发展中,不少的公司已经认识到了成本控制的重要性,但是,就目前来看,成本控制良好的企业很少,大部分公司都在成本控制之中存在一些不足的地方。
基于此,本论文选择晨光文具公司为案例,对该公司成本控制方面的问题展开全面深入的分析,并针对存在的问题给出了包括强化成本意识,树立良好成本效益观,以及应从采购
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