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战略偏差对企业新质生产力的影响研究.docxVIP

战略偏差对企业新质生产力的影响研究.docx

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战略偏差对企业新质生产力的影响研究

目录

战略偏差对企业新质生产力的影响研究(1)....................4

一、内容概要...............................................4

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2研究目的与研究内容.....................................5

1.3研究方法与数据来源.....................................7

二、文献综述...............................................8

2.1战略理论概述...........................................9

2.2企业新质生产力的内涵与特征............................10

2.3战略偏差的理论基础....................................11

2.4国内外研究现状与评述..................................13

三、战略偏差的概念界定与分类..............................15

3.1战略偏差的概念界定....................................16

3.2战略偏差的类型划分....................................17

3.3战略偏差与企业绩效的关系..............................18

四、战略偏差对企业新质生产力的影响分析....................19

4.1战略偏差对创新力的影响................................20

4.2战略偏差对学习能力的影响..............................21

4.3战略偏差对资源整合能力的影响..........................23

4.4战略偏差对市场响应速度的影响..........................24

五、案例分析..............................................25

5.1选取典型案例的标准与方法..............................26

5.2案例企业概况与战略偏差分析............................27

5.3案例分析结果与讨论....................................29

六、策略建议与实践指导....................................30

6.1企业如何识别和预防战略偏差............................31

6.2企业如何调整战略以提升新质生产力......................32

6.3政策层面对企业战略偏差的引导与规范....................34

七、结论与展望............................................35

7.1研究总结..............................................36

7.2研究的局限性与未来研究方向............................37

7.3对企业新质生产力发展的意义............................39

战略偏差对企业新质生产力的影响研究(2)...................40

内容简述...............................................40

1.1研究背景..............................................40

1.2研究意义..............................................41

1.3研究内容与方法........................................42

文献综述...............................................43

2.1战略偏差理论概述......................................44

2.2新质生产力理论概述....................................46

2.3战略偏

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