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管理会计3第四章预测分析;;4.预测分析的主要内容;6.预测分析程序;二、预测分析的基本方法;三、预测分析应注意的问题;第二节销售预测;三、影响销售预测的主要因素;二）、内部因素;四、定性销售预测的方法;2.调查的内容;3.调查方式;（二）、判断法;五、定量销售预测;月份;简单移动平均法
下一年1月份的销售量＝（1000+1500+2000+3000+4000+5500+7000+8500+6000+4000+2000+1000）/12
加权移动平均法（若以六期为权数）
下一年1月份的销售量＝（1000×6+2000×5+4000×4+6000×3+8500×2+7000×1）/（6+5+4+3+2+1）
;例二、某企业2003年各月的实际销售量如例一，平滑系数为0.4，2002年12月份的实际销售量为1100件，预测销售量为1050件。要求预测2004年1月份的销售量。
1月份预测值＝0.4×1100+（1-0.4）×1050＝1070
2月份预测值＝0.4×1000+（1-0.4）×1070＝1042
3月份预测值＝0.4×1500+（1-0.4）×1042＝1225.
4月份预测值＝0.4×2000+（1-0.4）×1225＝1535
5月份预测值＝0.4×3000+（1-0.4）×1535＝2121
6月份预测值＝0.4×4000+（1-0.4）×2121＝2872
7月份预测值＝0.4×5500+（1-0.4）×2872＝3923
8月份预测值＝0.4×7000+（1-0.4）×3923＝5154
9月份预测值＝0.4×8500+（1-0.4）×5154＝6492
10月份预测值＝0.4×6000+（1-0.4）×6492＝6295
11月份预测值＝0.4×4000+（1-0.4）×6295＝5377
12月份预测值＝0.4×2000+（1-0.4）×5377＝4026
1月份预测值＝0.4×1000+（1-0.4）×4026＝2815
;;;月份;2004年1月份预测值
＝4500+（-1222.22）×3;第三节成本预测;1.解释：依据构成成本的各个因素的变动，对成本的影响来测算产品未来成本的方法。
产品成本中的材料成本＝材料耗用量×材料价格
预测期材料成本＝预测期材料耗用量×预测期材料价格＝Q’×p’
基期材料成本＝基期材料耗用量×基期材料价格=Q×p
影响额＝Q’×p’－Q×p=Q’×p’－Q×p＋(Q’×p－Q’×p）
＝Q’×p’－Q’×p＋Q’×p－Q×p＝Q’（p’-p)+p(Q’-Q)
2.材料价格的变动对产品成本的影响额
影响额＝∑【（预测期材料价格－基期材料价格）×预测期材料耗用量】
3.材料耗用量的变动对产品成本的影响
影响额＝∑【（预测期材料耗用量－基期材料耗用量）×基期材料价格】
目标材料成本＝基期材料成本＋影响额;4.工资和劳动生产率的变??对成本的影响;四、目标成本预测法;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Thursday,June11,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:41:3310:41:3310:416/11/202010:41:33AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2010:41:3310:41Jun-2011-Jun-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:41:3310:41:3310:41Thursday,June11,2020
13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2010:41:3310:41:33June11,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。11六月202010:41:33上午10:41:336月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。六月2010:41上午6月-2010:41June11,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/1110:41:3310:41:3311Ju
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