优达供应链：降本增效-文具供应链优化方案报告.pptx

优达供应链：降本增效文具供应链优化方案报告Presentername

Agenda供应链现状供应链痛点与成本优化方案实施与效果团队与持续改进

01.供应链现状公司供应链情况概述

供应商数量与采购额分析采购额分散，难以实现成本控制供应商数量较多难以获得更优质的产品和服务供应商少对产品质量和交货期的控制难度较大少量多源供应供应商数量分析

采购成本分析原材料成本包括采购成本、进口关税等费用运输成本包括国内运输、海运、空运等费用人工成本包括采购人员、物流人员等人工费用采购成本，分析解读

库存过多，资金紧张库存周转率过低导致资金占用过多库存管理不规范导致库存积累过多，无法及时消化供应商交货不及时引起库存过多，造成积压库存水平分析

优化工作流程，提高效率产能利用率低部分生产线产能利用率仅为60%左右生产周期长生产周期平均为20天以上生产线布局不合理生产线分布不均，存在生产间隔较大的情况生产效率分析

关键指标评估与监控原材料检测不全面O1主要原因包括检测设备老化、检测人员技能不足等因素。生产流程控制不当O2主要包括生产工艺流程不规范、生产设备不稳定等因素。检测不完善O3主要原因包括检测设备缺失、检测人员流动性大等因素。质量控制情况分析

02.供应链痛点与成本优化供应链成本分析

降低采购成本原材料价格关注市场价格波动，寻找合适的采购时机交易成本评估供应商交货、质量保证等因素，降低交易风险运输与仓储优化运输路线，提高仓储效率，降低库存成本采购成本分析

生产线配置不合理生产线布局、设备选择不合理，导致生产效率低下01.提升生产效率，降本缩期工人技能不足工人缺乏相关技能，操作不规范，影响生产效率和质量02.设备维护不及时设备维护不及时，导致设备故障频繁发生，影响生产03.生产效率问题分析

降低运输成本的三个关键点提高运输效率、减少人工成本、降低货物损坏率物流管理优化根据不同的货物特性和运输距离选择合适的运输方式运输方式选择选择价格合理、服务质量好、配送速度快的供应商供应商选择优化运输成本分析

优化管理策略减少成本库存物料成本包括原材料、半成品和成品等存储成本。库存占用成本包括存储设备、场地和人力等占用成本。库存风险成本包括过期、损坏和失窃等风险成本。库存成本分析

降低成本关键废品处理成本废品处理、回收、再加工的费用返工成本返工、修复、重新开工的费用质量问题检测成本质量检查、测试和验证的费用质量问题成本分析

03.优化方案优化供应链，改进全方位

整合采购需求，实现规模化采购，降低采购成本集中采购策略采购流程全面优化采用电子采购平台，提高采购效率，减少人工操作错误引入电子采购建立长期合作关系，确保供应稳定，提升供应商服务水平供应商关系优化采购流程优化

提升效率降低成本优化生产线布局通过重新规划生产线布局，优化生产流程，提高生产效率。跟进生产实时监控调整生产计划生产预警机制预警生产计划问题，防延误。生产计划改进

库存管理的优化措施优化库存滚动计划制定精确库存滚动计划实行先进先出原则库存先进先出原则，降损保鲜。建立库存预警机制库存预警调整采购计划库存管理优化

提升物流效益优化物流路线选择最佳的物流路径，减少路程和时间成本。引入物流技术运用物流技术提效监控协调物流资源调动物流资源，实现优化物流，降低成本。运输物流改进

提升供应商管理优化分类标准合理分类供应商，落实管理措施供应商考核科学考核保质保量供应商培训供应商培训，提升质量。供应商评估优化

04.实施与效果优化方案实施过程与效果

实施方案执行明确各项任务，分配责任，监督实施进度，及时调整监控实施效果建立指标体系，评估实施效果，制定持续改进方案优化方案实施计划流程制定实施计划明确目标，制定实施计划，确定实施策略，制定时间表优化方案实施计划

优化供应商管理，降低采购成本。采购成本降低优化库存管理，降低库存成本。库存成本降低优化物流运输，降低运输成本。运输成本降低成本降低情况成本降低，实现突破

提效降本，优流程01优化物流降低成本重新规划物流路线02高效库存管理，降低成本，控制风险。改进库存管理03优化生产计划，成本降低，效率提高，质量控制更好。优化生产计划效率提升情况

供应商调整与原有供应商合作，避免新合作风险库存管理优化降低资金占用率，避免库存积压风险生产线升级提高生产线效率，降低生产风险风险降低情况总结风险降低情况

05.团队与持续改进团队合作不断改进

合作共赢通过团队合作，实现供应链各环节的优化-团队合作优化供应链各环节信息共享及时、准确地共享供应链相关信息，提升响应速度和决策效果。协同创新通过团队成员的协同努力，不断推进供应链的创新与改进。团队协作

设立改进小组成立小组推进改进工作建立改进计划长期改进计划，明确目标和方向，确保有效性。开展员工培训提升员工技能和意识，持续改进工作。建立持续改进机制持续