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成本管理国内外文献综述

第一章成本管理概述

(1)成本管理作为企业财务管理的重要组成部分，其核心目标在于通过有效控制成本，提高企业的经济效益。在市场经济环境下，成本管理的重要性日益凸显，它不仅关系到企业的生存与发展，还直接影响到企业的市场竞争力。成本管理涉及成本预测、成本核算、成本分析和成本控制等多个环节，旨在通过对成本的有效管理，实现企业资源的优化配置。

(2)成本管理理论经历了从传统成本计算到现代成本管理的发展过程。传统成本计算主要关注产品成本的计算，而现代成本管理则更加注重成本的全过程控制，包括产品设计、生产过程、销售环节以及售后服务等。随着管理会计的兴起，成本管理的方法和工具也不断丰富，如目标成本管理、作业成本管理、价值链分析等，这些方法为企业提供了更为科学、合理的成本管理手段。

(3)成本管理的研究领域广泛，包括成本核算方法、成本控制策略、成本决策分析、成本效益评价等。随着信息技术的发展，成本管理的信息化、智能化趋势日益明显，大数据、云计算等技术的应用为成本管理提供了新的发展机遇。同时，企业全球化经营的趋势也对成本管理提出了更高的要求，如跨国成本管理、供应链成本管理等成为新的研究热点。

第二章国外成本管理研究现状

(1)国外成本管理研究起步较早，经过长期的发展，形成了较为完善的理论体系。其中，作业成本管理（Activity-BasedCosting,ABC）作为成本管理领域的重要创新，已被广泛应用于多个国家和地区。作业成本管理强调以作业为中心的成本计算方法，有助于企业识别和消除非增值作业，提高成本效益。此外，国外学者对战略成本管理、绿色成本管理、社会责任成本管理等领域的研究也取得了丰硕成果。

(2)在成本管理实践中，国外企业普遍重视成本管理信息化建设，运用信息技术提高成本管理的效率和准确性。例如，ERP（企业资源计划）系统、SCM（供应链管理）系统等成为企业成本管理的重要工具。同时，国外企业还积极采用先进的管理方法，如全面质量管理（TQM）、六西格玛管理（SixSigma）等，以实现成本管理的持续改进。这些方法的应用，不仅提高了企业的成本竞争力，还促进了企业整体管理水平的提升。

(3)近年来，随着全球化进程的加快，国外学者对跨国成本管理、国际供应链成本管理等方面的研究日益增多。这些研究关注企业在国际市场上的成本管理策略，探讨如何通过优化资源配置、降低交易成本、提升供应链效率等手段，实现全球范围内的成本控制。此外，国外学者还关注新兴技术对成本管理的影响，如大数据、人工智能等技术在成本预测、成本分析和决策支持等方面的应用，为成本管理研究提供了新的思路和方法。

第三章国内成本管理研究现状

(1)近年来，我国成本管理研究取得了显著进展，逐渐形成了具有中国特色的成本管理理论体系。据相关数据显示，自2000年以来，我国关于成本管理的学术论文数量逐年增加，研究范围涵盖成本核算、成本控制、成本决策等多个方面。在成本核算领域，我国学者对作业成本法、标准成本法等传统成本核算方法进行了深入研究，并结合我国企业的实际情况进行了改进和创新。例如，某制造企业在实施作业成本法后，通过对产品成本的精细核算，成功降低了10%的生产成本。

(2)在成本控制方面，我国学者借鉴国外先进经验，结合我国企业实际，提出了多种成本控制策略。如全面预算管理、成本领先战略、价值链分析等。全面预算管理在我国企业中得到广泛应用，据统计，超过70%的上市公司实施了全面预算管理。某家电企业在实施全面预算管理后，通过优化资源配置，降低了成本20%。此外，我国学者还关注成本控制与战略管理的关系，强调成本控制应服务于企业战略目标。

(3)成本决策研究在我国也取得了丰硕成果。学者们从决策理论、风险分析、博弈论等多个角度，探讨了成本决策的优化方法。例如，某企业在进行新产品研发决策时，运用成本效益分析法，综合考虑研发成本、市场需求、市场竞争等因素，最终成功推出了一款具有较高市场竞争力的新产品。此外，我国学者还关注成本管理与企业绩效的关系，研究表明，良好的成本管理能够显著提高企业绩效。据调查，实施有效成本管理的企业，其净资产收益率平均比未实施成本管理的企业高出15%。