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2025年事业单位财务工作总结范本(2)

一、2025年财务工作概述

(1)2025年，我单位财务工作在局财务处的指导下，紧紧围绕单位中心工作，坚持“依法理财、规范管理、强化监督、提高效益”的原则，以预算管理为核心，以财务核算为基础，以财务监督为保证，全面推进财务工作。在预算编制、执行、监督等方面取得了显著成效，为单位提供了有力保障。

(2)本年度，我们严格按照预算管理制度，对单位各项收支进行了全面预算，确保了预算的合理性和科学性。在预算执行过程中，我们强化预算约束，严格控制预算支出，确保了预算的严肃性和权威性。同时，我们还加强了对预算执行情况的跟踪分析，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题，确保了预算目标的实现。

(3)在财务管理方面，我们严格执行财务规章制度，加强财务核算和监督，确保了财务信息的真实、准确、完整。我们加强了对固定资产的管理，提高了资产使用效率。同时，我们还加强了对财务人员的培训，提高了财务人员的业务水平和综合素质，为单位财务工作的规范化、制度化、科学化奠定了坚实基础。

二、财务预算执行情况分析

(1)2025年度，我单位财务预算执行情况总体良好，预算执行率达到95%。其中，收入预算完成率为98%，支出预算完成率为96%。在收入方面，主要来源于财政拨款和业务收入，财政拨款完成预算的98%，业务收入完成预算的100%。业务收入增长的主要原因是单位服务项目拓展和市场化运营能力的提升。

具体案例：例如，单位某项服务项目在预算编制时预计收入为100万元，实际执行中由于市场需求旺盛，最终收入达到120万元，超出预算20万元，增长率为20%。

(2)在支出预算执行方面，我们严格按照预算安排和资金使用计划进行支出，确保了资金使用的合规性和效率。支出预算执行中，公用经费、人员经费、业务经费分别完成预算的97%、98%、99%。其中，公用经费主要用于保障单位正常运转，人员经费主要用于支付职工工资和福利，业务经费主要用于项目实施和业务拓展。

数据显示，公用经费支出中，办公费、水电费、维修费等基本支出完成预算的96%，而业务招待费、差旅费等专项支出完成预算的101%，超出部分主要用于应对突发事件和应急保障。

(3)针对预算执行过程中出现的问题，我们进行了深入分析，并采取了相应的改进措施。例如，在预算执行过程中，我们发现部分项目支出进度较慢，影响了整体预算执行进度。针对这一问题，我们对项目执行计划进行了调整，优化了项目进度安排，确保了项目按期完成。同时，我们还加强了与项目负责人的沟通，提高了项目执行效率。

在预算调整方面，我们严格按照预算调整程序进行，确保预算调整的合理性和合规性。2025年度，单位共进行了5次预算调整，调整金额累计为50万元，主要用于应对突发事件和追加重点支出。通过调整，我们确保了预算的灵活性，为单位发展提供了有力支持。

三、财务风险防控与内部控制

(1)2025年，我单位在财务风险防控与内部控制方面，持续加强制度建设，不断完善内部控制体系。我们制定了《财务风险防控管理办法》，明确了风险防控的组织架构、职责分工和风险识别、评估、应对措施。全年共识别财务风险点10个，其中预算执行风险3个，资产管理风险2个，资金管理风险5个。

案例：例如，在预算执行过程中，我们发现部分项目预算执行进度较慢，存在预算资金闲置的风险。对此，我们及时调整了预算执行计划，优化了项目进度，确保了预算资金的合理使用，避免了资金闲置风险。

(2)在内部控制执行方面，我们强化了监督检查，确保内部控制措施得到有效执行。全年共开展财务审计3次，内部自查5次，发现问题5项，均已及时整改。通过内部控制，我们有效降低了财务风险，提高了资金使用效率。

具体数据：在资产管理方面，通过实施严格的资产管理制度，我们确保了资产安全完整，避免了资产流失。全年资产盘点率达到了100%，资产利用率提高了15%。在资金管理方面，我们建立了严格的资金支付审批流程，确保了资金支付的安全和合规。

(3)针对内部控制中存在的不足，我们持续优化内部控制体系，加强内部控制文化建设。我们开展了内部控制专题培训，提高了全体财务人员的内部控制意识和能力。全年共组织内部控制培训5次，参训人员达到100人次。

在信息化建设方面，我们积极推进财务信息化进程，实现了财务业务的线上管理。通过财务信息系统，我们提高了财务数据处理的准确性和时效性，降低了人为错误的风险。同时，我们还加强了与外部审计机构的合作，引入外部监督机制，确保内部控制的有效性。

四、财务工作亮点与不足及改进措施

(1)2025年，我单位财务工作在多个方面取得了显著亮点。首先，在预算管理方面，我们实现了预算编制的精细化，预算执行率达到95%，较上年提高了5个百分点。特别是在项目预算管理上，我们通过细化项目预算