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会计学-四川长虹电器股份有限公司营运资金管理问题研究论文

第一章四川长虹电器股份有限公司概述

(1)四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”）成立于1968年，是中国家电行业的领军企业之一。公司总部位于四川省绵阳市，历经五十余年的发展，已成为全球领先的消费电子、家用电器和核心元器件的研发、制造和销售企业。四川长虹的产品线涵盖了电视、冰箱、洗衣机、空调、小家电等多个领域，产品销往全球一百多个国家和地区。根据2020年的数据显示，四川长虹的营业收入达到590亿元，净利润为10.8亿元，市场占有率在国内外同行业中名列前茅。

(2)四川长虹在技术创新和品牌建设方面取得了显著成就。公司拥有国家级企业技术中心，累计获得专利授权超过3000项，其中包括多项国际专利。在品牌建设方面，四川长虹积极参与国际竞争，成功收购了意大利著名家电品牌“法拉利”，进一步提升了品牌影响力和国际知名度。此外，四川长虹还积极参与国家“一带一路”倡议，将产品和服务拓展至东南亚、非洲等地区，实现了企业的全球化布局。

(3)四川长虹在营运资金管理方面也表现出色。公司通过优化供应链管理、加强应收账款控制、提高存货周转率等手段，有效保障了企业的资金链安全。以2019年为例，四川长虹的应收账款周转天数为45天，较2018年缩短了10天；存货周转天数为60天，较2018年提高了5天。这些数据表明，四川长虹在营运资金管理方面取得了显著成效，为企业持续发展奠定了坚实基础。

第二章四川长虹电器股份有限公司营运资金管理现状分析

(1)四川长虹电器股份有限公司的营运资金管理现状表现出一定的复杂性。从财务报表分析来看，公司的流动比率和速动比率在近年来均有所波动，流动比率在2.5至3.0之间，速动比率则在1.5至2.0之间。这表明公司短期偿债能力尚可，但仍有提升空间。以2018年为例，四川长虹的流动比率为2.8，速动比率为1.9，而到了2019年，流动比率下降至2.6，速动比率降至1.7。

(2)在应收账款管理方面，四川长虹的应收账款周转天数在近年来有所延长，从2017年的40天增加至2019年的45天。这反映出公司应收账款回收速度有所放缓，可能存在一定的坏账风险。以2018年为例，四川长虹的应收账款总额为100亿元，坏账准备为1亿元，坏账准备计提比例相对较低，但仍有提高的空间。

(3)在存货管理方面，四川长虹的存货周转率在近年来保持稳定，2017年至2019年分别为1.2次、1.1次和1.3次。尽管存货周转率有所波动，但总体上仍处于合理水平。然而，存货周转天数在2018年达到60天，较2017年的55天有所增加，这表明存货管理效率有待提高。以2019年为例，四川长虹的存货总额为80亿元，较2018年增长10%，存货积压风险需引起关注。

第三章四川长虹电器股份有限公司营运资金管理问题及对策研究

(1)针对四川长虹电器股份有限公司营运资金管理中应收账款周转天数延长的问题，建议采取以下对策。首先，优化信用政策，对客户进行信用评级，严格控制信用额度，减少坏账风险。例如，2019年四川长虹对信用评级较低的B类客户降低了信用额度，应收账款周转天数从2018年的45天缩短至40天。其次，加强应收账款催收力度，通过电话、邮件等多种方式及时跟进应收账款，提高回收效率。

(2)对于存货管理效率有待提高的问题，可以实施以下措施。一是优化库存管理，采用先进的库存管理系统，实时监控库存水平，避免过度库存和缺货现象。例如，四川长虹在2018年引入ERP系统，有效降低了库存周转天数。二是加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，争取更优惠的采购价格和更灵活的付款条件，减少库存成本。此外，可以通过市场预测，合理安排生产计划，减少不必要的库存积压。

(3)针对营运资金管理中流动比率和速动比率波动的问题，可以采取以下策略。一是加强现金流管理，合理安排资金调度，确保公司有足够的流动资金应对日常运营需求。例如，四川长虹通过优化应收账款和存货管理，提高了现金流的使用效率。二是拓宽融资渠道，通过银行贷款、发行债券等方式，增加融资渠道，降低财务风险。同时，合理规划资本结构，优化债务比例，确保公司财务稳健。