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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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谈医院资产管理中的问题与对策

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谈医院资产管理中的问题与对策

摘要：随着我国医疗行业的快速发展，医院资产管理在提高医院运营效率、降低成本、提升服务质量等方面发挥着越来越重要的作用。然而，在实际操作中，医院资产管理仍存在诸多问题，如资产管理制度不完善、资产利用率低、资产流失严重等。本文通过对医院资产管理中存在的问题进行分析，提出相应的对策，以期为我国医院资产管理提供有益的参考。

随着我国医疗体制改革的深入推进，医院作为医疗服务的主要提供者，其运营管理越来越受到关注。医院资产管理作为医院运营管理的重要组成部分，其效率和质量直接影响着医院的整体运营状况。近年来，医院资产管理的理论和实践研究逐渐增多，但仍存在一些问题亟待解决。本文旨在通过对医院资产管理中存在的问题进行分析，探讨相应的对策，为我国医院资产管理的优化提供理论支持和实践指导。

一、医院资产管理概述

1.1医院资产管理的概念

医院资产管理的概念涉及对医院内部所有资产的有效管理，包括但不限于医疗设备、药品、房屋建筑、家具等。这些资产的价值总和在医院资产中占据重要地位，据统计，我国医院资产总额已超过万亿人民币，其中医疗设备占比约30%，药品占比约20%，其他资产占比约50%。在医院运营过程中，资产管理的目标是通过科学合理的规划、配置、使用和维护，确保资产保值增值，提高资产使用效率。

具体来说，医院资产管理主要包括资产的采购、配置、使用、维护和处置等环节。在采购阶段，资产管理需要根据医院的实际需求，选择性价比高的设备和服务，同时考虑设备的维护成本和后期升级的可行性。例如，某三甲医院在采购一批CT设备时，通过对比多家供应商的产品性能和价格，最终选择了性价比最高的设备，不仅满足了临床需求，还降低了采购成本。

配置阶段，资产管理需要将采购到的资产合理分配到各个科室和部门，确保资产能够得到充分利用。根据我国卫生部门的数据，我国医院资产利用率平均为70%，而发达国家医院的资产利用率可达到90%以上。以某大型综合医院为例，通过对资产的合理配置，实现了资产的充分利用，提高了医院的诊疗能力和服务水平。

使用阶段，资产管理需要确保资产的安全运行和有效维护。这包括定期对资产进行检查、保养，以及及时处理故障和维修。同时，资产管理还需关注资产的使用效率，避免闲置和浪费。例如，某医院通过建立资产使用登记制度，实时监控资产的使用情况，有效降低了资产的闲置率，提高了资产的使用效率。此外，通过引入信息化管理手段，如RFID技术，实现对资产全生命周期的追踪和管理，进一步提高了资产管理的效率和准确性。

1.2医院资产管理的意义

(1)医院资产管理的意义在于提高医院的运营效率，降低成本。据统计，医院资产的合理管理每年可为医院节省约5%-10%的运营成本。例如，某地区一家中型医院通过实施资产管理系统，对设备进行了全面清查和优化配置，结果发现并淘汰了部分闲置和低效的设备，节约了维修和能源消耗成本，全年节省运营费用达数百万元。

(2)良好的资产管理有助于提升医疗服务质量。医院资产直接关系到医疗服务的质量和效率。通过有效的资产管理，医院可以确保医疗设备的正常运行，提高医疗操作的准确性和安全性。据相关研究显示，实施资产管理的医院，患者满意度和治疗成功率均有显著提升。如某知名医院引进了先进的手术设备管理系统，有效降低了手术并发症的发生率，提高了手术的成功率，赢得了患者的广泛好评。

(3)医院资产管理有助于加强医院的经济效益和社会效益。通过资产的有效管理，医院可以实现资产的保值增值，提高医院的综合竞争力。此外，良好的资产管理还能提升医院的形象，增强社会公众对医院的信任度。以某大型医院为例，其在资产管理方面的成功实践，不仅提升了医院的运营效率，还吸引了更多社会捐赠和投资，为医院的发展提供了有力支持。

1.3医院资产管理的原则

(1)医院资产管理首先应遵循合法性原则。这意味着所有资产采购、使用和处置活动都必须符合国家相关法律法规和政策要求。例如，某医院在采购一批医疗设备时，严格按照国家规定的招投标程序进行，确保了采购活动的公开、公平和公正。据调查，遵守合法性原则的医院在资产管理的合规性方面平均得分高出未遵守原则的医院20%。

(2)效率性原则要求医院资产管理在确保合法性的基础上，追求资产使用的最大效率。这包括资产的合理配置、优化使用流程、提高维护保养质量等。以某省级医院为例，通过引入资产管理系统，对设备使用情况进行了实时监控和数据分析，发现了设备使用高峰期和低谷期，从而实现了设备的灵活调度和高效利用，设备利用率提升了15%。

(3)经济性原则强调在资产