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医院财务人员年终工作总结(精选11)

一、年度工作回顾

(1)本年度，医院财务部门在全体财务人员的共同努力下，全面完成了医院财务预算的编制、执行和监督工作。在预算编制过程中，我们深入分析了医院各项业务收入和支出情况，结合国家政策及医院发展规划，科学合理地制定了年度财务预算。通过严格执行预算，医院在年初预定的财务目标基础上，实现了收入增长15%，支出控制率在98%以上。特别是在应对突发公共卫生事件时，我们及时调整预算，确保了医院资金链的稳定。

(2)在日常财务管理中，我们严格执行财务制度，规范财务流程，确保了医院财务工作的规范性和准确性。通过加强财务核算，我们及时发现并纠正了多笔财务错误，避免了潜在的经济损失。例如，在核对某项医疗设备采购费用时，我们发现了一笔多记的费用，及时进行了调整，避免了医院不必要的资金流失。此外，我们还积极开展了财务分析工作，通过数据分析，为医院管理层提供了有针对性的财务决策依据。

(3)本年度，我们重点加强了与医院各科室的沟通与协作，提高了财务工作效率。通过定期召开财务工作会议，我们及时了解各科室的财务需求，确保了财务工作的针对性和有效性。例如，在应对某次大型医疗活动时，我们提前与活动组织部门沟通，制定了详细的财务保障方案，确保了活动的顺利进行。同时，我们还积极参与医院的成本控制工作，通过优化资源配置，降低了医院运营成本，提高了医院的经济效益。

二、财务状况分析

(1)在本年度的财务状况分析中，我们首先对医院的收入结构进行了全面梳理。数据显示，医疗收入占总收入的比例为65%，药品收入占比为25%，其他收入占比为10%。通过对比去年同期数据，我们发现医疗收入增长5%，药品收入增长3%，其他收入增长2%。这表明医院的医疗服务质量得到了提升，同时药品销售也保持了稳定增长。

(2)在支出分析方面，医院的主要支出集中在人员经费、医疗设备购置、药品采购和日常运营成本等方面。人员经费占比最高，达到45%，其次是医疗设备购置，占比为20%，药品采购占比为15%，日常运营成本占比为20%。通过对比，我们发现人员经费和医疗设备购置支出增长幅度较大，分别为10%和8%，这可能与医院扩大规模和提升医疗设备水平有关。同时，药品采购支出增长较慢，表明医院在药品管理方面取得了成效。

(3)在资产负债分析中，医院的资产总额较上年增长了8%，负债总额增长了5%，净资产增长了6%。其中，流动资产占比最高，达到70%，固定资产占比为25%，无形资产占比为5%。在负债结构中，流动负债占比为60%，长期负债占比为40%。这些数据表明，医院资产结构合理，负债水平稳定，财务状况良好。同时，医院现金流充裕，为未来的发展奠定了坚实基础。

三、重点财务项目总结

(1)本年度，医院重点推进了成本核算项目，通过建立成本核算体系，实现了对医疗服务、药品采购、设备维护等环节的成本精细化管理。经过核算，我们发现医疗项目平均成本降低了10%，药品采购成本降低了5%，设备维护成本降低了7%。这些成本节约成果为医院创造了显著的经济效益。

(2)在预算管理方面，我们实施了动态预算调整机制，针对医院业务变化和外部环境变化，及时调整预算指标。通过这一机制，医院在预算执行过程中，能够更加灵活地应对各种风险和挑战。本年度，预算调整共进行了三次，有效控制了预算偏差，确保了医院财务目标的实现。

(3)在内部控制建设方面，我们重点加强了医院财务风险防范。通过引入风险识别、评估和应对机制，对医院财务风险进行了全面排查。在本年度，共识别出财务风险10项，已采取有效措施进行了控制。这些措施包括加强资金管理、完善财务制度、提高财务人员素质等，有效提升了医院的财务风险防控能力。

四、内部控制与风险防范

(1)在内部控制与风险防范方面，我们实施了定期风险评估程序，对医院财务风险进行了全面评估。根据评估结果，我们识别出主要风险点包括资金风险、运营风险和合规风险。针对这些风险，我们制定了相应的控制措施。例如，在资金风险管理上，我们强化了资金审批流程，确保了医院资金的合理使用。据统计，通过这一措施，本年度资金风险事件减少了20%。

(2)我们建立了内部审计制度，通过内部审计发现的问题，及时进行了整改。例如，在审计过程中，我们发现药品采购过程中存在价格虚高的问题，经调查发现是部分采购人员违规操作所致。针对这一问题，我们对相关人员进行处理，并对采购流程进行了重新梳理，确保了药品采购的合规性和透明度。

(3)在合规风险防范方面，我们加强了与相关法规的对接，确保医院财务活动的合法性。通过合规培训，财务人员的合规意识得到显著提升。本年度，我们成功处理了3起潜在合规风险事件，避免了可能的法律诉讼和经济损失。同时，我们还积极参与了医院的信息化建设，通过引入财务管理信息系统，提高了财务数据