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2025年7-11月支委会会议记录.docxVIP

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2025年7-11月支委会会议记录

一、会议概况

(1)2025年7月11日,我单位支委会在会议室召开本年度第七次会议。本次会议共有支委会成员参加,由支部书记主持。会议开始前,全体与会人员对近期单位工作进行了简要回顾,并对即将到来的工作计划进行了初步讨论。会议旨在明确支委会成员的职责分工,确保各项工作的顺利推进。

(2)会议期间,与会人员就当前单位面临的主要问题进行了深入探讨。针对党建工作、党风廉政建设、党风廉政教育等方面,大家纷纷提出了自己的看法和建议。会议强调,全体支委会成员要充分发挥带头作用,以身作则,带头遵守党的纪律,带头加强党风廉政建设,确保单位风清气正。

(3)会议对下一阶段的工作进行了详细部署。会议指出,要紧紧围绕单位中心工作,以提升党员素质和加强党组织建设为重点,全面加强党的建设。同时,要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,严肃查处违纪违法行为,确保党的事业健康发展。会议要求,全体支委会成员要切实履行职责,密切配合,形成工作合力,共同推动单位各项工作取得新成效。

二、会议议题及讨论结果

(1)会议首先对上半年度党建工作进行了总结。数据显示,上半年共组织党员学习活动20次,参与党员达95%以上。在党风廉政建设方面,共开展警示教育4次,涉及党员干部60余人。针对个别党员存在的作风问题,开展了专项整改,整改率达到85%。会议强调,下半年要进一步加大党建工作力度,确保党员队伍的先进性和纯洁性。

(2)针对党风廉政建设和反腐败工作,会议提出了一系列具体措施。首先,要加强对党员干部的日常监督管理,完善监督机制,确保权力运行规范透明。会议要求,下半年要开展至少3次廉政风险点排查,对发现的问题立行立改。此外,要加强对党员干部的廉洁教育,通过案例教学、警示教育等形式,提高党员干部的廉洁自律意识。例如,近期对一起违反廉洁纪律的案例进行了公开通报,对全体党员干部起到了很好的震慑作用。

(3)会议对下一阶段的业务工作进行了详细讨论。针对单位业务发展,会议提出要加大市场开拓力度,提升市场份额。具体措施包括:一是优化产品结构,提高产品竞争力;二是加强技术创新,提升产品附加值;三是拓展销售渠道,提高市场占有率。会议指出,下半年单位计划实现销售额同比增长15%,新增客户数量增长20%。为达成这一目标,各部门要紧密合作,共同推进业务发展。同时,要加强人才队伍建设,提升员工素质,为业务发展提供有力保障。

三、会议决议及行动计划

(1)会议决议强调,下半年度党建工作要进一步加强,确保党建工作与业务工作深度融合。具体行动计划包括:一是定期组织党员学习党的理论知识,提高党员的政治素养;二是加强党风廉政建设,开展定期廉政谈话,强化党员干部廉洁自律意识;三是加强党支部建设,提高党支部的凝聚力和战斗力。会议决定,每季度至少组织一次党员民主评议,对评议结果进行公开。

(2)会议明确,下半年单位将重点推进以下业务工作:一是优化产品线,提高产品市场竞争力;二是加大市场开拓力度,拓展新客户,提升市场份额;三是加强内部管理,提高工作效率。为落实这些措施,会议要求各部门制定详细的实施计划,并定期汇报进展情况。同时,会议强调要加强团队建设,提升员工业务能力和服务水平,以客户需求为导向,提升客户满意度。

(3)会议决议,下半年要全面提升单位管理水平,具体措施包括:一是完善绩效考核制度,将考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩,激发员工工作积极性;二是加强信息化建设,提高办公自动化水平,降低运营成本;三是优化人力资源配置,提高人力资源使用效率。会议决定成立专门工作小组,负责监督和推进上述工作的实施,确保各项决议得到有效执行。同时,会议要求各部门要主动汇报工作进展,确保工作目标的实现。

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