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岗位标准作业程序编制指南

岗位标准作业程序的编制主要按以下步骤和方法来进展：工作预备、文件编制、现场测试、文件评审、批准公布、存档和备案。

一、工作预备

1、组建开发小组

成立以主管领导为组长的岗位标准作业程序开发小组，划分岗位，明确职责。成员主要包括安全治理、人事劳资、工艺技术、计算机应用人员，以与相应基层作业区〔大队〕的主管领导、局部技术人员、技师〔技能〕骨干。

2、编制开发打算

在前期分析争论开发需求的根底上，编制岗位标准作业程序开发运行大表，明确阶段性工作重点、工作分工、施加期限、审核人、责任人，最终交小组争论通过。

3、明确岗位设置

依据站点定员定