书生电子系统实施培训指南.pdfVIP

第一章项目实施安排

1.1引言

一个项实

目施的好坏直接关系到整个项目的成败，因此，书生公司在精

心帮助用户制定可实施的解决方案的同时，也将项目实施、培训、、

技术支持与服务作为重点方面考虑。

书生公司认真对待每一个工程项目，将用户的需求作为自己的目标，对

项目中的每一个环节都非常注重。为保证整个项目的顺利完成，书生公司从

项目需求分析、设计、实施、到技术支持的整个项目过程中都会投入一

支技术精湛、业务精通的队伍。这是书生公司的承诺、也是书生公司的一贯

作风，同时也是书生公司技术实力的体现。

在项目实施时，应该遵循阶段性策略，即：统一规划、分步实施、先易

后难、实效发展。其次要与用户进行很好的沟通，第三要做好培训、及

技术支持工作。

1.2项目组织结构

1.2.1项目组织结构图

项目组织架构是项目得以顺利实施的前提保障，因此在项目实施前，必须

首先确立从上之下的项目组织架构图：