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最新安全生产的管理制度范本（通用43篇）

最新安全生产的管理制度范本1

1目的

贯彻“安全第一预防为主”的方针增强员工的安全意

识和安全防护能力减少伤亡事故的发生确保生产顺利进

行。

2适用范围

本规定适用于公司下属生产单位。

3安全生产教育

3.1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全

知识培训。

3.2特种作业人员必须通过专业技术培训并取得岗位

操作证后方可上岗。

3.3新进公司的员工必须接受安全培训教育经考核合

格后方能上岗。

3.4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生

产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、

操作规程等。

3.5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有

接受安全教育培训的员工不得在生产现场从事作业或管理

活动。

3.6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督

检查。发现没有履行安全教育培训规定的将追究单位负责

人的责任。

4安全管理小组

4.1生产单位必须成立安全管理小组单位负责人任小

组组长。

4.2安全管理小组职责：

4.2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

4.2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

4.2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行

审定。

4.2.4组织召开安全工作会议对违反安全规定的行为

进行采取处理措施。

5安全生产检查

5.1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、

标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

5.2定期检查：每月组织一次安全大检查由安全管理

小组组长主持安全管理小组成员参加。

5.3经常性检查

5.3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

5.3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

5.3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

5.4自检、互检、交接检

5.4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作

程序进行进行安全检查及时消除不安全隐患。

5.4.2互检：交叉作业时班组之间相互检查监督共

同遵章守纪。

5.4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前

由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序

班组；下道工序班组在使用前应同上道工序班组共同进行

安全检查验收确认无误后下道工序班组方可使用。

5.5发现隐患的部位可视问题的严重程度签发隐患整

改通知单限期整改。

5.6定期检查及专项检查要有检查记录并对整改情况

进行检查验证。

6安全管理

6.1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，

都必须列入管理对象：

6.1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设

施，堆置物、建筑物，油、仓等。

6.L2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

6.L3强酸、