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安全技术交底内容大全（通用版）

（1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，

逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。

（2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术

交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。

（3）样板/模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常

用于要求较高的项目；或制作模型以加深实际操作人员的理解。

（4）挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及

人员固定的分项工程。

技术交底原则

（1）突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作

及控制要求。

（2）与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准。

（3）使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一

的计量单位，不能混用；确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。

（4）确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记录。

（5）技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交

由资料员，作为竣工技术文件的一部分。

（6）以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施

工技术操作规程、安全法规及相关标准。

三级交底制度

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（1）第一级为项目施工技术总体交底，由项目总工对工程总体情况向各部门

负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。

（2）第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前，向各分项工

程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。

（3）第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术

员、工长或操作人员进行技术交底。

以上三级交底中，如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容，或是易出现

质量通病的工程，以及整体项目中的重大工程、重要分项工程，应由总工程师

亲自交底。

一级交底必备内容

（1）工程概况、工期要求。

（2）施工现场调查情况。

（3）实施性施工组织设计，施工顺序，关键线路、主要节点进度，阶段性控

制目标。

（4）施工方案及施工方法，技术标准及质量安全要求；重要工程及采用新技

术新材料等的分部分项工程。

（5）工序交叉配合要求、各部门的配合要求。

（6）主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。

（7）项目质量计划、成本目标。

（8）设计变更内容。

二级交底必备内容

（1）施工详图和构件加工图，材料试验参数及配合比。

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（2）现场测量控制网、监控量测方法和要求。

（3）重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方案及具体要求。

（4）施工进度要求和相关施工工序配合要求。

（5）重大危险源应急救援措施。

（6）不利季节施工应采取的技术措施；正常情况下的半成品及成品保护措施。

（7）本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称，施工质量标准和实现创

优目标的具体措施，质量检查项目及其要求。

（8）主要材料规格性能、试验要求；施工机械设备及劳动力的配备。

（9）安全文明施工及环境保护要求。

三级交底必备内容

（1）施工图纸细部讲解，采用的施工工艺、操作方法及注意事项。

（2）分项工程质量标准、交接程序及验收方式，成品保护注意事项。

（3）易出现质量通病的工序及相应技术措施、预防办法。

（4）工期要求及保证措施。

（5）设计变更情况。

（6）降低成本措施。

（7）现场安全文明施工要求。

（8）现场应急救援措施、紧急逃生措施等。

各级交底记录管理

（1）项目各级技术交底均应按要求