原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
建设工程合同管理制度的重要性
本合同目录一览
1.总则
1.1合同签订的依据
1.2合同双方的权利和义务
1.3合同的生效和终止条件
2.工程项目的范围和内容
2.1工程项目的概述
2.2工程项目的目标和要求
2.3工程项目的实施计划
3.工程质量管理
3.1质量管理的原则和目标
3.2质量管理的组织机构
3.3质量管理的具体措施
4.工程进度管理
4.1进度管理的原则和目标
4.2进度管理的组织机构
4.3进度管理的具体措施
5.工程成本管理
5.1成本管理的原则和目标
5.2成本管理的组织机构
5.3成本管理的具体措施
6.工程安全文明施工管理
6.1安全管理的原则和目标
6.2安全文明的施工措施
7.工程合同管理
7.1合同管理的原则和目标
7.2合同管理的组织机构
7.3合同管理的具体措施
8.工程信息管理
8.1信息管理的原则和目标
8.2信息管理的组织机构
8.3信息管理的具体措施
9.工程风险管理
9.1风险管理的原则和目标
9.2风险管理的组织机构
9.3风险管理的具体措施
10.工程验收管理
10.1验收管理的原则和目标
10.2验收管理的组织机构
10.3验收管理的具体措施
11.违约责任
11.1违约行为的定义和分类
11.2违约责任的具体规定
12.争议解决
12.1争议解决的方式和途径
12.2争议解决的程序和时效
13.合同的变更和解除
13.1变更和解除的条件和程序
13.2变更和解除的法律后果
14.合同的附则
14.1合同的解释和适用法律
14.2合同的签订日期和地点
14.3合同的修订和历史版本
第一部分：合同如下：
1.总则
1.1合同签订的依据
本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其他相关法律法规的规定，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，经过协商一致签订的。
1.2合同双方的权利和义务
1.2.1甲方的权利和义务
（1）按照合同约定提供施工场地、施工条件、施工资料等，并保证施工场地的安全、环保、合法性。
（2）按照合同约定的时间、质量、数量等要求接受乙方完成的建设工程。
（3）按照合同约定支付工程款，并办理相关验收、交付手续。
1.2.2乙方的权利和义务
（1）按照合同约定的范围、内容、标准等要求完成工程建设，并保证工程的质量、安全、进度等。
（2）遵守施工场地的相关规章制度，保护环境，保证人员安全。
（3）按照合同约定提供相关资料、报表、报告等，并接受甲方的监督、检查。
1.3合同的生效和终止条件
本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程验收合格、交付使用之日终止。合同终止后，乙方应按照甲方的要求做好工程的保修工作。
2.工程项目的范围和内容
2.1工程项目的概述
本项目是指位于____的____工程，主要包括____、____、____等内容。
2.2工程项目的目标和要求
2.2.1工程目标
（1）按照合同约定的时间完成工程建设。
（2）保证工程的质量达到____等标准。
（3）确保工程的安全、环保、合法性。
2.2.2工程要求
（1）工程的设计、施工、材料等应符合国家相关法律法规、标准和规范。
（2）工程的建设应充分考虑周边环境、交通、民生等因素，减少对周边的影响。
（3）工程的建设应注重技术创新、节能减排、绿色施工等，提高工程的社会效益和经济效益。
2.3工程项目的实施计划
2.3.1施工进度计划
乙方应根据工程的特点、规模、条件等因素，制定详细的施工进度计划，并报甲方备案。
2.3.2人员组织计划
乙方应根据工程的需要，合理配置管理人员、技术人员、施工人员等，并保持人员的稳定性。
2.3.3材料设备供应计划
乙方应根据施工进度计划，制定材料设备供应计划，并保证材料设备的质量、数量、时间等要求。
3.工程质量管理
3.1质量管理的原则和目标
3.1.1质量管理原则
（1）预防为主，防治结合。
（2）全面质量管理，全过程控制。
（3）科学管理，创新发展。
3.1.2质量管理目标
（1）工程质量达到国家相关法律法规、标准和规范的要求。
（2）工程质量满足甲方的使用功能和审美需求。
（3）工程质量得到社会的认可和好评。
3.2质量管理的组织机构
3.2.1质量管理组织
乙方应设立质量管理领导小组，负责工程质量的管理工作。
3.2.2质量管理职责
（1）制定质量管理规章制度，监督实施。
（2）组织质量管理培训，
文档评论（0）