展会参展项目管理wbs-执行力精确控制,工作分解计划书.pdfVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.49万字
  • 约 19页
  • 2025-02-08 发布于河南
  • 举报

展会参展项目管理wbs-执行力精确控制,工作分解计划书.pdf

展会参展项目管理wbs-执行力精确控制,工作分解计划书--第1页

竭诚为您提供优质文档/双击可除

展会参展项目管理wbs-执行力精确控制,工作分解计

划书

篇一:第四章_会展项目计划与控制管理

第四章会展项目计划与控制

第一节认识会展项目计划

【案例资料】

首届××博览会项目计划

第一阶段

时间:20XX年10月底前

主要工作内容:成立筹展机构、落实经费。

第二阶段

时间:20XX年11月底前

主要工作内容:1.完善展览设计方案;

2.国内外展销企业招展;

3.预订参展人员住宿;

4.制定各项工作方案。

第三阶段

时间:20XX年12月上旬至展会开幕

主要工作内容:1.完成展位施工制作及布展;

2.落实参会人员名单;

展会参

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档