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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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经济新常态下中小企业管理创新策略研究

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经济新常态下中小企业管理创新策略研究

摘要：随着我国经济进入新常态，中小企业面临着前所未有的挑战和机遇。本文旨在探讨经济新常态下中小企业管理创新策略，从战略规划、组织结构、人力资源、技术创新和市场营销等方面进行分析，提出针对性的管理创新策略，以帮助中小企业适应新常态，实现可持续发展。

近年来，我国经济进入了新常态，经济增速放缓，结构调整成为主旋律。中小企业作为国民经济的重要组成部分，其发展状况直接关系到国民经济的稳定和增长。然而，在经济新常态下，中小企业面临着市场需求变化、成本上升、融资困难等多重挑战。因此，中小企业必须进行管理创新，以适应新常态，实现可持续发展。本文将从战略规划、组织结构、人力资源、技术创新和市场营销等方面探讨中小企业管理创新策略，为中小企业提供有益的参考。

第一章经济新常态下中小企业面临的挑战

1.1市场环境变化对中小企业的影响

(1)在经济新常态下，市场环境的变化对中小企业产生了深远的影响。根据国家统计局数据，2018年我国GDP增速为6.6%，相比过去十年平均增速9.5%有显著下降。这种增速放缓直接导致了市场需求的变化，消费者对产品的需求变得更加多样化、个性化，中小企业面临着更加激烈的市场竞争。以纺织行业为例，随着国内外消费升级，消费者对服装品质的要求提高，中小企业需要不断调整产品结构，以满足市场需求。

(2)市场环境变化还表现为消费模式的转变。随着互联网的普及和电商的快速发展，线上购物已经成为消费者的重要选择。据艾瑞咨询报告，2018年中国网络零售市场规模达到9.08万亿元，同比增长23.9%。这种消费模式的转变对中小企业提出了新的挑战，它们需要适应线上销售渠道，提升线上运营能力。以家电行业为例，传统家电企业纷纷布局线上市场，通过电商平台扩大销售范围，提升市场占有率。

(3)此外，市场环境变化还体现在国际市场方面。随着全球经济一体化进程的加快，国际贸易摩擦不断，关税壁垒增加，这对出口导向型的中小企业造成了较大冲击。据中国海关统计，2019年1-10月，我国出口总额同比下降3.2%。在这种情况下，中小企业需要调整出口策略，拓展多元化市场，降低对单一市场的依赖。例如，一些中小企业开始转向国内市场，通过提高产品品质和服务水平，满足国内消费者的需求。

1.2成本上升对中小企业的影响

(1)经济新常态下，成本上升成为中小企业面临的一大挑战。原材料价格上涨是导致成本上升的主要原因之一。据中国物流与采购联合会数据，2018年，我国工业生产者出厂价格指数（PPI）同比上涨3.5%，其中原材料价格上涨幅度较大。以钢铁行业为例，铁矿石等原材料价格持续上涨，导致企业生产成本大幅增加。

(2)除了原材料价格上涨，人力成本上升也是中小企业成本上升的重要因素。随着我国人口老龄化加剧，劳动力市场供需关系发生变化，劳动力成本逐年上升。根据国家统计局数据，2019年1-10月，全国城镇非私营单位平均工资为69647元，同比增长8.9%。对于中小企业而言，人力成本的增加直接压缩了利润空间。

(3)此外，环保政策趋严也导致中小企业成本上升。近年来，我国政府加大环保力度，对污染企业进行整治，导致企业环保投入增加。据中国环保部统计，2018年全国环保罚款总额达到645亿元，同比增长45.6%。中小企业在遵守环保政策的同时，不得不增加环保投入，进一步推高了运营成本。

1.3融资困难对中小企业的影响

(1)在经济新常态下，融资困难成为制约中小企业发展的重要因素。根据中国中小企业协会发布的《2019年中国中小企业发展环境调查报告》，有超过50%的中小企业反映融资难、融资贵问题。银行贷款难是主要表现之一。由于中小企业规模较小、信用评级较低，难以获得银行贷款。例如，一家年产值5000万元的纺织企业，在申请银行贷款时，因缺乏抵押物和担保，贷款申请被多次拒绝。

(2)除了银行贷款，中小企业在股权融资、债券融资等方面也面临诸多困难。根据中国证券业协会数据，2018年，中小企业在主板、中小板、创业板上市的企业总数为622家，仅为全年上市公司总数的3.3%。股权融资渠道狭窄，使得中小企业难以通过股权融资扩大经营规模。此外，中小企业在发行债券时，往往因为信用评级较低，难以获得较低利率的债券融资。

(3)融资困难导致中小企业资金链紧张，影响企业正常运营。一方面，企业因缺乏资金无法进行技术升级、市场拓展等投资活动，错失发展机遇。另一方面，中小企业为了维持运营，不得不寻求高息借贷，导致财务风险加大。例如，一家年销售额1亿元的电子企业，由于