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甲方：XXX

乙方：XXX

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PERSONAL

建筑工程班组管理及协议规定（2024版）版B版

本合同目录一览

1.建筑工程班组管理及协议规定

1.1班组成员职责

1.1.1班组长职责

1.1.2班组成员职责

1.2工程质量要求

1.2.1施工标准

1.2.2质量控制

1.3工程进度管理

1.3.1施工计划

1.3.2进度汇报

1.4安全生产管理

1.4.1安全培训

1.4.2安全措施

1.4.3安全事故处理

1.5劳动报酬及福利

1.5.1报酬计算

1.5.2奖金制度

1.5.3福利待遇

1.6合同期限与终止

1.6.1合同期限

1.6.2合同终止条件

1.7违约责任与争议解决

1.7.1违约责任

1.7.2争议解决方式

1.8保密条款

1.8.1保密内容

1.8.2保密期限

1.8.3泄露后果

1.9法律适用与争议解决

1.9.1法律适用

1.9.2争议解决方式

1.10合同的签订与生效

1.10.1签订程序

1.10.2生效条件

1.11附件

1.11.1工程图纸

1.11.2施工方案

1.11.3相关资质证明

第一部分：合同如下：

第一条建筑工程班组管理

1.1班组长职责

1.1.1负责组织和管理班组成员，确保工程顺利进行。

1.1.2负责对班组成员进行技术指导和培训，提高施工技能。

1.1.3负责监督和管理班组的施工质量，确保符合工程要求。

1.1.4负责与项目管理方沟通协调，及时解决施工中的问题。

1.2班组成员职责

1.2.1按照班组长的工作安排，认真履行各自的工作职责。

1.2.2遵守工程现场的规章制度，保证施工安全。

1.2.3积极参加技术培训，提高自身的施工技能。

1.2.4相互协作，共同完成施工任务。

第二条工程质量要求

1.1施工标准

1.1.1班组成员应按照施工图纸和施工方案进行施工。

1.1.2施工过程中，应严格遵守国家相关标准和规范。

1.1.3施工完成后，应进行自检、互检和验收，确保工程质量。

1.2质量控制

1.2.1班组长应加强对班组成员的质量意识教育，提高质量控制意识。

1.2.2班组长应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。

1.2.3班组成员应相互监督，共同保证工程质量。

第三条工程进度管理

1.1施工计划

1.1.1班组长应根据工程进度要求，制定合理的施工计划。

1.1.2班组成员应按照施工计划，按时完成各自的工作任务。

1.1.3班组长应定期向项目管理方汇报施工进度。

1.2进度汇报

1.2.1班组长应每周五向项目管理方提交本周施工进度报告。

1.2.2项目管理方应根据施工进度报告，对施工进度进行监督和管理。

1.2.3班组长应根据项目管理方的要求，及时调整施工计划。

第四条安全生产管理

1.1安全培训

1.1.1班组长应组织班组成员进行安全培训，提高安全意识。

1.1.2班组成员应积极参加安全培训，掌握安全操作规程。

1.1.3班组长应定期对班组成员进行安全培训情况的检查。

1.2安全措施

1.2.1班组长应制定并落实施工安全措施，确保施工安全。

1.2.2班组成员应严格遵守安全措施，不违反安全规定。

1.2.3班组长应定期对施工现场进行安全检查。

1.3安全事故处理

1.3.1发生安全事故时，班组长应立即组织抢救，并报告项目管理方。

1.3.2班组长应组织班组成员进行事故原因分析，提出整改措施。

1.3.3班组长应根据项目管理方的要求，提交安全事故处理报告。

第五条劳动报酬及福利

1.1报酬计算

1.1.1班组长和班组成员的劳动报酬根据工程量和工程质量进行计算。

1.1.2班组长和班组成员的劳动报酬按照双方约定的方式进行支付。

1.1.3班组长和班组成员的加班工资按照国家相关法律法规进行计算。

1.2奖金制度

1.2.1班组长和班组成员的奖金根据工程质量和进度进行考核。

1.2.2奖金的发放按照双方约