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社会实践制作微课的心得（精选3篇）

社会实践制作微课的心得篇1

今年暑假，我在做电器促，考虑后我就答应下来、因为这是第一次能较长时

间连续上班，即使工资低些我也愿意尝试一下、由于正式促员回老家过年，店里

此品牌就由我一人负责售、在整整十五天里，我感觉收获颇丰、

首先，我更深地体会到”态度决定一切”这句话的含义、曾一度鄙视售行

业，因为曾经单纯的我第一次做电器促时没能适应当时的工作环境，把在学校里

学的一套理论硬搬到实践上来，太过诚实而不讲技巧，最终得到量低的结果、而

看到周围的”老江湖”们将自家产品夸大优点，回避缺点，忽悠顾客，这种唯利是

图，尔虞我诈却换来售楷模的称号，顿时对现实社会失望和气愤、然而再次干

售，我似乎成熟了许多，能客观理性地看这个问题、第一，产品质量问题在于研发

及生产部门而非售环节，作为售人员，应该提高业务水平，掌握售技巧，从

企业利益角度出发做好售工作、第二，售人员应该相信企业，真诚对待顾客，

尽全力为顾客做好服务工作、有了积极的态度，我的工作就变得充实而快乐而不是

以前那样偏激、当小朋友经过我的柜台时我会主动提醒他到服务台领取赠品；当学

生来选购时我会给他推荐质优价廉的手机，同时结合手机功能介绍一些学习方法，

比如下载学习资料等；当老年人来选手机我则帮他选一款简单实用的，并耐心地教

他操作、总之，我在售的过程中尽量让顾客满意，把快乐传递给他们、

其次，我意识到和谐的工作环境和人际关系是工作顺利的保障、刚开始的时候

我感到店里竞争激烈，尤其是在客流量小时，顾客进门就好比羊进了狼群的势力范

围、由于我是新人，对环境还不熟悉，不敢冒进行事，只是观察周围情况并认真学

习、我知道，各品牌都在进行多方面较量，惟有自信自强者才能胜出、我在遵守职

业道德规范的同时还尽量帮助同事，每天早上我都提前到岗帮大家擦柜台，

社会实践制作微课的心得篇2

今年5月份，我很荣幸被县委组织部安排到xx公司挂职锻炼学习，通过短短的

三个月的锻炼，我被现代企业的管理模式深深触动，感受深刻、受益匪浅。我个人

认为：到企业挂职锻炼是提升执政能力的有效途径。

挂职锻炼学习是加强干部队伍建设，开阔视野，更新观念，提高思想认识和行

政工作执行能力的重要途径。作为欠发达西北地区的行政干部，我十分珍惜这次难

得的机会。能有机会到信息、物流、金融、投资等发达地区来挂职学习，非常有利

于我们这些内地干部开阔视野、转变观念、提高认识。因此。在学习期间，我以求

学的诚心、端正的态度，全身心投入到全新的工作环境和岗位，认真学习和工作。

我所挂职锻炼的企业是xx公司，全名：江苏新日电动车股份有限公司，成立于

1999年，主要从事绿色交通工具的研发、生产与售的大型民营股份有限公司。公

司目前已拥有无锡、天津等六大基地，员工总数5000多人，产品远欧美和东南亚

市场，出口全球70多个国家和地区，共有万全球用户，是电动车行业的龙头企业。

5月8日到达新日公司后，按照公司安排，先后在工程技术中心、生产部、物流

控制部、客户响应中心、售运营中心、售企划中心、售后中心、人力资源部8

个部门各工作体验了一周时间，剩余时间一直在企业管理部工作。详细地了解研

发、生产及运营情况和相关工作流程。新日公司自1999年成立至今为什么在短短的

xx年间，全球有xx83万用户选择新日电动车，带着这些问题，通过三个月的考查学

习，我认为新日公司有四种模式值得我们学习和借鉴。一是科学的市场调研、研判

模式；二是根据市场需要，开发创新模式；三是科学管理激励模式；四是营造浓厚

的企业文化氛围，培育优秀的职业员工工作机制。

新日公司有一个部门专门负责市场调研，研判。这个部门是新日公司的核心，

根据市场和用户的.需要，规划公司产品研发和售，为下一步产品生产和产品

售提供科学定格。为公司提供发展的正确方向。

市场研判部将科学规划制定后下发到产品开发部门。新日公司现拥有行业规模

最大、实力最强的研发中心及检测中心，并与中国科学院、清华大学