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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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煤矿存货管理制度

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煤矿存货管理制度

摘要：随着我国煤炭工业的快速发展，煤矿存货管理对于提高企业效益、降低生产成本、保障安全生产具有重要意义。本文从煤矿存货管理的现状出发，分析了我国煤矿存货管理中存在的问题，提出了相应的改进措施，旨在为煤矿存货管理提供理论依据和实践指导。本文首先对煤矿存货管理的概念、特点进行了阐述，然后从存货计划、采购、存储、使用和处置等方面对煤矿存货管理进行了详细论述，最后提出了加强煤矿存货管理的对策和建议。

近年来，我国煤炭产量和消费量均居世界首位，煤炭工业作为我国国民经济的重要支柱产业，对国家经济发展和社会稳定具有重要意义。然而，在煤炭生产过程中，存货管理一直是一个难题。一方面，存货过多会导致资金占用、存储成本增加；另一方面，存货不足则会影响到生产进度，甚至导致生产中断。因此，如何科学、合理地管理煤矿存货，已成为煤炭企业亟待解决的问题。本文从煤矿存货管理的现状入手，分析了我国煤矿存货管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施，以期为企业提供有益的参考。

第一章煤矿存货管理概述

1.1煤矿存货管理的概念与特点

(1)煤矿存货管理是指在煤炭生产过程中，对煤炭及其相关物资的采购、存储、使用和处置等环节进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理活动。它涉及到对煤炭资源的合理配置和有效利用，旨在确保煤炭生产的连续性和稳定性，同时降低库存成本，提高企业经济效益。

(2)煤矿存货管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，存货种类繁多，包括原煤、洗精煤、煤矸石等，且不同种类的煤炭在存储、运输和使用过程中具有不同的要求；其次，存货数量大，且随着煤炭生产规模的扩大，存货数量也在不断增加，这对存货管理提出了更高的要求；再者，存货管理受到自然环境、市场供需、政策法规等多种因素的影响，具有较大的不确定性。

(3)煤矿存货管理要求企业具备较强的计划性、预见性和灵活性。企业需要根据生产计划和市场需求，合理制定采购计划，确保原材料供应的及时性和稳定性；同时，还要对存货进行科学分类、合理存储，避免因储存不当导致的损耗和浪费；此外，企业还需建立完善的存货管理制度，加强对存货的监控和管理，确保存货的流动性和安全性。

1.2煤矿存货管理的重要性

(1)煤矿存货管理在煤炭企业的生产经营活动中占据着至关重要的地位。首先，它直接关系到煤炭生产的连续性和稳定性。煤炭作为我国主要的能源之一，其生产供应的稳定直接影响到国家的能源安全和经济发展。存货管理的有效性可以确保生产过程中原材料的及时供应，避免因原材料短缺导致的停产或减产，从而保障煤炭生产的连续性。

(2)其次，存货管理对于降低生产成本和提高企业经济效益具有重要意义。煤炭企业的生产成本中，原材料成本占据较大比例。通过对存货的有效管理，企业可以减少原材料的浪费和过度采购，降低库存成本。同时，合理的存货水平可以避免因库存不足而导致的额外采购成本，如紧急采购、运输成本增加等。此外，通过优化存货结构，企业可以更好地满足市场需求，提高市场竞争力，从而提升企业整体的经济效益。

(3)另外，煤矿存货管理对于保障安全生产和环境保护也具有重要作用。煤炭生产过程中，原材料的存储、使用和处置环节都存在着一定的安全风险。有效的存货管理可以确保这些环节的安全可控，降低安全事故发生的概率。同时，合理的存货管理还可以减少煤炭资源的浪费，降低环境污染，符合国家可持续发展战略的要求。此外，良好的存货管理有助于企业树立良好的企业形象，增强企业的社会责任感。

1.3煤矿存货管理的目标与原则

(1)煤矿存货管理的目标主要围绕以下几个方面展开。首先，确保煤炭生产的正常进行，即保证原材料的及时供应，避免因存货不足或过剩而影响生产进度。这要求存货管理必须具有预见性和灵活性，能够根据生产计划和市场变化调整库存水平。其次，降低存货成本，通过优化库存结构、减少库存积压、提高库存周转率等方式，降低企业资金占用和仓储管理费用。第三，提高库存信息透明度，实现库存信息的实时共享，为决策提供准确的数据支持。最后，增强库存安全管理，确保库存物资的安全、完好，防止盗窃、损耗和火灾等事故的发生。

(2)煤矿存货管理的原则主要包括以下几点。首先，科学合理原则，要求存货管理必须遵循科学的方法和程序，确保库存水平的合理性和有效性。这需要企业根据生产计划、市场需求、供应链状况等因素，综合考虑存货的种类、数量、结构等因素，制定合理的库存策略。其次，经济性原则，即在保证生产需要的前提下，尽量减少库存成本，实现经济效益的最大化。这要求企业在存货管理中，既要考虑库存的实用性，也要考虑库存的经济