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国家开放大学电大《项目管理》考题及答案--第1页

项目管理期末复习

项目管理-0001

试卷总分：100

单选题(共20题,共40分)

开始说明：

结束说明：

1.(2分)

当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用()可以获

得良好的效果。

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

2.(2分)

在项目团队发展过程中，在团队的()阶段冲突最大。

A、形成

B、规范

C、表现

D、磨合

3.(2分)

若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析

法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是()。

A、0.2，实际成本与计划一致

B、0.8，实际成本比计划成本低

C、0.8，实际成本超过计划成本

D、1.2，实际成本比计划成本低

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4.(2分)

项目团队组建的方法不包括()。

A、协商

B、内部招聘

C、外部招聘

D、朋友介绍

5.(2分)

与项目干系人沟通的最好方法是()。

A、烟雾信号

B、面对面

C、电子邮件

D、电话

6.(2分)

现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于()。

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

7.(2分)

项目质量审计发生在项目质量管理的()阶段。

A、质量规划

B、质量保证

C、质量控制

D、质量改进

8.(2分)

项目质量控制和项目质量保证的关系是()。

A、截然分开的

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B、有不同的目标

C、采取相同的方法

D、互相交叉、相互重叠的

9.(2分)

项目干系人识别是在项目的()阶段进行的。

A、启动

B、规划

C、执行

D、收尾

10.(2分)

项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是()。

A、专家判断法

B、观察调研法

C、偏差分析技术

D、计划评审技术

11.(2分)

项目型组织结构适用于()情况。

A、项目的不确定性因素较多，同时技术问题一般