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医疗质量与安全管理小组工作计划

医疗质量与安全管理小组工作计划

医疗质量是医疗预防机构的工作质量，是衡量医务人员诊疗水平

的标准。一般从医务人员的技术水平、医疗效果和工作质量等方面来

衡量。下面给大家分享医疗质量与安全管理小组工作计划，欢迎借鉴！

医疗质量与安全管理小组工作计划1

一、加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考

核标准。

建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。建立符合医院

实际的质量管理体系，医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床

科室为成员的质量管理委员会和质量控制考核领导小组，负责全院质

量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科

室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。加强

临床路径管理，通过试用期开展的医疗业务管理，努力提高医疗质量，

确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作。

二、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。

医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本

目的。医疗质量是医院的生命线，在完善医疗管理制度的基础上，把

减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争

议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，要求各科

室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查

房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，

注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对

当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管

理，住院病历书写按卫生部印发《病历书写规范》、《电子病历基本

规范（试行）》、《中医病历书写基本规范》和评分标准执行，处方

书写按《处方管理办法》执行。

三、根据试用期内实际操作发现的问题，优化医疗服务流程以提

高医疗质量的基础。

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科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，

在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，

优化发展环境，努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务。

四、实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。

加强全院医务人员的素质教育使医院全体职工具有正确的.人生观、

价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢

固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质服务和“安全就

是的节约，事故就是的浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业

精神，形成比、学、赶、超的良好氛围。配合医务科、科教科对全院

医务人员进行“三基三严”教育和培训。

医疗质量与安全管理小组工作计划2

一、逐步完善质量控制中心组织机构建设体系，建立健全质量评

审标准

（一）成立完善质控中心专家组。

（二）协助各地建立医疗质量控制分中心。

按照卫生部《医疗质量控制中心管理办法（试行）》及《四川省

卫生厅关于构建全省医疗质量控制网络的通知》的要求，完善各地市

州的儿科质控分中心的建设，全面有效开展儿科的质量控制工作。

（三）起草四川省儿科质控标准。

逐步完成对新生儿、小儿传染病、小儿消化、小儿呼吸、小儿心

脏病、小儿肾病、小儿血液病、小儿神经病、小儿内分泌、小儿遗传

病、小儿免疫等11个专业疾病起草质控标准，制定完善儿科医疗质量

管理与控制标准；努力建设一支全省的大儿科团队；为0—18